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インフラの危機をDXで乗り越える「シェアリング」が切り開く未来
時間に正確で安全性が高いとして世界的にも評価される日本の交通インフラ。オペレーションを支える強みの一つが、豊富な知見に基づく「人による保守点検業務」だ。しかし生産年齢人口の減少で人員確保の厳しさが増す一方、自然災害の激甚化で一層の安全管理が求められるようになった。持続可能性が懸念される中、住友商事が各地の事業者と連携した取り組みが注目されている。ローカル5GやAIを組み合わせ、省力化や安全性向上とともにコスト削減を実現する「シェアリング」型のモニタリングソリューションだ。
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世界経済の成長を収益源に。 投資の基盤にバランスファンドを
新NISA(少額投資非課税制度)で投資が身近になる一方、「トランプ関税」や米中対立、ウクライナ・中東情勢などの地政学リスクが重なり、株式市場の変動性が高まっている。足元では世界株式への投資が人気を集めるが、株式偏重の運用に不安を覚え始めた投資家も少なくない。そこで注目されるのが、複数の資産に分散することで安定性を追求するバランスファンドだ。三井住友トラスト・アセットマネジメントが運用する「世界経済インデックスファンド」(NISAつみたて投資枠・成長投資枠対象)「グローバル経済コア」(NISA成長投資枠対象)も、その代表例である。同社アクティブ運用部の浜地健太郎氏、投信営業推進部の露木沙綾氏に聞いた。
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有価証券を売却せずに資金調達できる 証券担保ローン
長期にわたる資産運用の中では緊急の資金ニーズが発生したり、ライフイベントに伴ってまとまったお金が必要となったりすることがある。そうしたときの資金調達の手段として、「便利」「助かる」と近年日本でも注目を集めているのが有価証券を担保に借り入れを行う証券担保ローンだ。野村信託銀行が提供する「野村Webローン」もその一つ。使い勝手の良さなどが高く評価され、利用者が年々増加しているという。具体的にどのような点が支持されているのか。同社の角本理執行役員に聞いた。
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創業500年に向けて新体制へ。現場力×デジタルで睡眠課題に挑む
2月、西川株式会社(以下、nishikawa)は新経営体制へ移行した。460年の歴史で「初めての生え抜き社長」として竹内雅彦氏が就任。数々の改革を実行してきた西川八一行会長と共に培ってきた現場力、先進的なデジタル力を掛け合わせ、「第二の創業」という大海原を進む。
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なぜ今、長期投資戦略にロボティクスが注目されるのか
先行きが不透明な今、投資では何に着目すればいいのか。労働力不足という世界的な課題に焦点を当てた投資で、設定来10年以上(*2)にわたり堅調な運用実績を残してきたのが、アモーヴァ・アセットマネジメント(旧:日興アセットマネジメント)の「グローバル・ロボティクス株式ファンド(1年決算型)/(年2回決算型)/(為替ヘッジあり・1年決算型)/(為替ヘッジあり・年2回決算型)」(以下、グロロボ)だ。このファンドが長期の資産形成に適しているのはなぜか、同社ファンドプロモーション部 リレーションシップマネージャーの阿久原修平氏に聞いた。
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URが全国で挑む令和の都市再生
都市再生のプロフェッショナルとして知られるUR都市機構。東京・大阪などの都心部における都市再生事業に加え、全国の都市再生でも光を放つ。広島市、熊本県荒尾市での取り組みを紹介する。
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なぜ「体に良い」ことも続かないのか? 人間の「非合理性」と習慣化の壁
運動、食事改善、学習。「続ければ体に良い」「効果が期待できる」と頭ではわかっているのに、続けられないことは数多くある。なぜ人は「わかっているのにできない」のか。世界的企業が注目する行動経済学の第一人者・相良奈美香氏に、人間の特性と習慣化するための思考術を聞いた。
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元国税調査官が語る"不正が生まれる会社"の共通点とは
経費精算の適正化は、企業ガバナンスにおいて重要な項目のひとつだ。中でもタクシー利用は「少額だから」「急いでいたから」「この程度なら問題ない」といった現場判断によって「悪意のない不正利用」が発生しやすい傾向にある。元国税調査官として数多くの企業を調査してきた税理士の笹圭吾氏に、経費精算における不正の構造的な問題と、それを防ぐための具体的な対策について聞いた。
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多忙な50代会社員が10年間の"丸投げ"不動産投資で得た「億」の資産と絶対的安心感…その方法を徹底解説
終わりの見えないインフレで実質賃金が下がり続ける一方、株式や不動産が目覚ましい高騰を見せる日本。一流ビジネスパーソンすら「このまま会社員を続けていていいのか」と自問する時代に、会社員であることの利点を生かし、かける手間暇を最小限に留めた不動産投資で、億を超える資産を築くオーナーたちがいる。そのひとりに、不動産投資を始めた動機、過程から、現在の資産状況、将来の展望まで聞いた。そこには、資産運用法を検討するビジネスパーソンにとってのヒントが詰まっていた――。
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効率性・機能性・資産性…ビジネスパーソンのニーズに適う、リラックス&リフレッシュできる家づくり
“ひと”が“家”に求めるものは百者百様。では、重責を担う、多忙なビジネスパーソンのニーズに適う住宅とは――。ユニット住宅「セキスイハイム」を展開する積水化学工業は2025年7月、主力の鉄骨ユニット住宅の価値を「Life Sustainable 鉄の家は、つよくて、やさしい。」と再定義。このブランドメッセージを凝縮したフラッグシップモデルとして、同社最高水準の耐震性能、快適性能とデザイン性を兼ね備えた鉄骨戸建て注文住宅「ELVIA(エルビア)」を同年10月30日に発売した。積水化学工業 住宅カンパニー マーケティング部長の和智正典氏に、ELVIAの特長と同社がこの商品に込めた思いを聞いた。
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事業課題を解決し持続的成長を可能にする戦略的な立地計画を
企業の新規立地を取り巻く環境はどう変化しているのか。その中で意識すべき、注意すべきポイントは何なのか。今、立地戦略の策定に当たって知っておきたいことをレポートする。
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常識を覆す直径約1ナノメートルの「微細水粒子」が世界を変える! そのメカニズムと広がる可能性
日本は資源の乏しい国だといわれるが、そんな課題とは無縁な資源が“空気”だ。この空気を材料として直径約1ナノメートルという“微細な水の粒子”を作る技術を、自動車部品のグローバルサプライヤーであるアイシンが開発した。どこにでもある空気を素材とするからこそ、さまざまな場所で使え得る技術であり、その活用の幅は計り知れないといえるが、そもそもこの「微細水粒子(びさいみずりゅうし)」とは何なのか。東京大学物性研究所教授とアイシンの開発者が語る、水をテーマとした研究の意義と微細水粒子の可能性とは――。
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各地域のポテンシャルを最大化する「GXP」はどんな未来をもたらすのか
「プロジェクトを加速させて産学官民を広く巻き込み、世界に日本の産業の力を示したい」――壮大なビジョンを語るのは、東急不動産が手掛ける産業まちづくり事業「GREEN CROSS PARK(グリーンクロスパーク:GXP)」を統括する石井拓也氏だ。複雑化する社会課題の解決とともに、新たな価値を生み続けながら進化していく未来志向の産業団地。実現への道筋は、はっきりと見えている。
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企業で、家庭で今、見直すべき防災対策
災害は「いつか起こるかもしれないこと」ではなく「今日明日にも直面し得る現実」――。「防災立国」を目指して「防災庁」が設置される今年、改めて企業や家庭における「防災」はどのような観点から進めるべきか、ポイントを整理した。
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"こんな場所を探していた" 今、「innoba」が選ばれる理由
生産設備や実験装置を置ける建物をはじめ、電力・空調などのインフラが欠かせない製造業や研究開発企業にとって、新たな拠点の開設は大きな課題となることがある。条件に合う場所や施設が思うように見つからないことは決して少なくないからだ。そうした中、「まさにこんな場所を探していた」と注目されているのが、三菱商事都市開発が展開するマルチテナント型製造・研究開発施設「innoba」(イノーバ)だ。2023年に開設したシリーズ第1弾「innoba大田」(東京都大田区)はすでに満床で、27年に「innoba川崎」、28年に「innoba東大阪(仮称)」を開設する計画が進んでいる。民設民営では珍しいこの施設の魅力はどこにあるのか。
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防災の必需品になる! 信頼性抜群のマルチツールに日本発"緊急避難モデル"登場
地震、豪雨、台風など自然災害はいつ起こるか分からない。誰もが被災し、避難生活を強いられる可能性があるのだ。近年は、企業でも家庭でも防災袋や食料・飲料水などを備蓄することが当たり前になっている。そうした備えに忘れず加えておきたいのが、ナイフの他、さまざまな道具が一つになったマルチツール。その代名詞ともいえるビクトリノックスから防災に特化したモデルが登場した。その画期性に迫る。
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高いポテンシャル、充実した支援制度…進出企業は千葉県のどこに魅力を感じたか?
首都圏の一角に位置し、人口はもとより工業や商業、農業、水産業でも全国屈指。高いポテンシャルを誇る千葉県に、成田空港の機能強化をはじめとするインフラ整備の追い風が吹き始めた。県の強みを生かした企業誘致で攻勢をかけるのが企業立地課の面々だ。その舞台裏とは? 全4回連載の第4回。
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発着枠34万回から50万回へ…成田空港「機能強化」で大きく変わる周辺地域の未来予想図
首都圏の一角に位置し、人口はもとより工業や商業、農業、水産業でも全国屈指。高いポテンシャルを誇る千葉県に今、インフラ整備の追い風が吹き始めた。なかでも注目を集めるのが、滑走路の拡張を含む成田空港の機能強化だ。県が描く成田空港周辺地域の未来予想図とは? 全4回連載の第3回。
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県の全域が「特区」指定、道路ネットワークも着々と整備…企業立地「高水準」の理由
首都圏の一角に位置し、人口はもとより工業や商業、農業、水産業でも全国屈指。高いポテンシャルを誇る千葉県に、成田空港の機能強化をはじめとするインフラ整備の追い風が吹き始めた。2021年の就任以来、強いリーダーシップで産業政策を推し進める熊谷俊人知事と、規制改革会議委員などの公職を歴任し、現在は政府税制調査会会長も務める翁百合・日本総合研究所シニアフェローが、産業政策を中心に千葉県の未来について語り合った。全4回連載の第2回。
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バランス良い産業構造、理系人材、成田空港や柏の葉…企業が魅力を感じる「強み」とは
首都圏の一角に位置し、人口はもとより工業や商業、農業、水産業でも全国屈指。高いポテンシャルを誇る千葉県に、成田空港の機能強化をはじめとするインフラ整備の追い風が吹き始めた。2021年の就任以来、強いリーダーシップで産業政策を推し進める熊谷俊人知事と、規制改革会議委員などの公職を歴任し、現在は政府税制調査会会長も務める翁百合・日本総合研究所シニアフェローが、産業政策を中心に千葉県の未来について語り合った。全4回連載の第1回。
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エネルギーの"家産家消"で停電時も普段の暮らしを守りEVをクリーンに走らせる
太陽光発電を有効活用するための機器として、また、自然災害などの際に暮らしを守る手段として、今、家庭用蓄電システムの普及率が着実に高まっている。その中で確かな存在感を示しているのがニチコンだ。東日本大震災翌年の2012年に家庭用蓄電システム、世界初のV2Hシステム(※1)を市場導入するなど業界をけん引。昨年秋に発売した独自のトライブリッド蓄電システムの新製品も、その先進性や利便性で多くの注目を集めている。
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なぜ「新しい習慣」が脳を劇的に変えるのか? パフォーマンスを最大化する「集中状態」のつくり方
「最近、集中力が続かない」「新しいことに挑戦する気力が湧かない」――。こうした悩みは、才能や努力の不足ではなく、実は「脳の慣れ」が原因かもしれない。脳内科医の加藤俊徳氏は、日々のパフォーマンスは、「無意識に繰り返している思考と行動」に左右されると指摘する。新しい習慣を取り入れることは、脳にどのような変化をもたらすのか。脳科学の視点から、人生の質を高めるための「習慣術」をひもとく。
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ゴミの山が消えていく――「世界最大級の廃棄物処理発電プラント」
経済成長を続けるドバイ首長国では、大量に排出される廃棄物の処理を埋め立てに頼ってきた。温室効果ガス削減、クリーンエネルギーの導入推進へ向かう中で、伊藤忠商事が示したソリューションは「世界最大級の廃棄物処理発電プラント」。プロジェクトの成功は、さらに周辺国の課題解決にも広がろうとしている。機械カンパニー都市環境・電力インフラ部の原田光亮さん、牛山智尋さん、馬場貴史さんが語ってくれた。
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「より良い社会」実現のために、社会とともに成長し続ける
目指す「より良い未来」の実現に向けて、DNPは2024年、社会とともに成長していくための重要な「マテリアリティ」を定めた。独自の「P&I」(印刷と情報)の強みを発揮した取り組みが各事業領域で進んでいる。こうした事業価値創出と同時に、東京・市谷地区での緑地づくり「市谷の杜」を通した地域とのコミュニケーションなど、「多様なステークホルダーと連携して、理想とする社会をつくっていきます」と、コーポレートコミュニケーション本部の越智由香子本部長は語る。
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「海の惑星とともに、次へ。」――終わりなき挑戦
「海運業による脱炭素の取り組みは、実は気候変動、海洋環境への貢献において、非常に大きなインパクトがあります」と言葉に力を込めるのは、商船三井チーフ・サステナビリティ・オフィサーの引間透さん。「海の惑星」とともに持続的な成長を目指す挑戦について聞いた。
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「安心の多面体」となって、希望にあふれた社会をつくる
生命保険事業にとどまらず、アセットマネジメントやヘルスケア、介護、保育など、さまざまな社会課題の解決に貢献する「安心の多面体」を目指す日本生命。『誰もが、ずっと、安心して暮らせる社会』を実現するために、地球環境保全や地域に根差した活動など、各地での取り組みが拡大している。同社サステナビリティ経営推進部部長の宇田優香さんに聞いた。
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企業文化の中に、時間をかけてサステナビリティを根付かせる
パーパス(存在意義)に「サステナブルな環境をデザインする力で、人と地球の未来を幸せにする。」を掲げ、脱炭素社会の実現に寄与する不動産開発や再生可能エネルギー発電に注力するMIRARTHホールディングス。企業としての大きな方針と、「従業員一人ひとりがそれぞれの立場でサステナビリティを考える」こと、その両面から一歩ずつ価値を積み上げている。同社取締役 兼 グループCFO 兼 専務執行役員 兼 サステナビリティ推進室長の中村大助さんに聞いた。
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リユース事業をけん引役に、ニーズに応える事業変革を推進
写真プリント、新品・中古カメラの販売、確かな技術に基づくメンテナンスや修理――カメラのキタムラでは、「カメラのライフサイクルすべて」をカバーする強みを発展させ、リユース事業をけん引役とする独自のアプローチによるサステナビリティ経営を進めている。「思い描いた通りの一瞬を切り取る喜び」という写真文化を継承しつつ社会に貢献していく、そのために重視していることは。
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森の恵みを、この先もずっと守っていくために
木材としての活用をはじめ、水源涵養機能、土砂災害防止機能、生物多様性保全など、多様な機能を持つ森林。100年以上にわたり持続可能な森林経営を実践してきた王子グループだからこそ、森の恵みを社会が享受し続けるための「新たな価値」を創造できるはず――そんな思いで森林の可能性を探求する、イノベーション推進本部森林資源研究センターを訪ねた。
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「JTグループがやるべきこと」を深く考え、突き詰める
「お客様を中心として、株主、従業員、社会の4者に対する責任を高い次元でバランスよく果たし、4者の満足度を高めていく」――そんな「4Sモデル」を経営理念に掲げるJTグループ。「自然や社会が持続可能であって初めて、人の暮らしや企業の活動も持続可能となる」という考えのもと、社会とその中に存在するJTグループの事業の持続的な成長を通じて、「心の豊かさ」という価値を提供し続けることを目指す。「世の中の流れに追随するばかりではなく、私たちが本当にやらなければならないことを考え、愚直に続けていきたい」と語るのは、サステナビリティマネジメント部の貝塚太一さんだ。
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