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効率性･機能性･資産性…ビジネスパーソンのニーズに適う､リラックス＆リフレッシュできる家づくり

“ひと”が“家”に求めるものは百者百様。では、重責を担う、多忙なビジネスパーソンのニーズに適う住宅とは――。ユニット住宅「セキスイハイム」を展開する積水化学工業は2025年7月、主力の鉄骨ユニット住宅の価値を「Life Sustainable 鉄の家は、つよくて、やさしい。」と再定義。このブランドメッセージを凝縮したフラッグシップモデルとして、同社最高水準の耐震性能、快適性能とデザイン性を兼ね備えた鉄骨戸建て注文住宅「ELVIA（エルビア）」を同年10月30日に発売した。積水化学工業住宅カンパニーマーケティング部長の和智正典氏に、ELVIAの特長と同社がこの商品に込めた思いを聞いた。

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事業課題を解決し持続的成長を可能にする戦略的な立地計画を

企業の新規立地を取り巻く環境はどう変化しているのか。その中で意識すべき、注意すべきポイントは何なのか。今、立地戦略の策定に当たって知っておきたいことをレポートする。

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常識を覆す直径約1ナノメートルの｢微細水粒子｣が世界を変える! そのメカニズムと広がる可能性

日本は資源の乏しい国だといわれるが、そんな課題とは無縁な資源が“空気”だ。この空気を材料として直径約1ナノメートルという“微細な水の粒子”を作る技術を、自動車部品のグローバルサプライヤーであるアイシンが開発した。どこにでもある空気を素材とするからこそ、さまざまな場所で使え得る技術であり、その活用の幅は計り知れないといえるが、そもそもこの「微細水粒子（びさいみずりゅうし）」とは何なのか。東京大学物性研究所教授とアイシンの開発者が語る、水をテーマとした研究の意義と微細水粒子の可能性とは――。

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各地域のポテンシャルを最大化する｢GXP｣はどんな未来をもたらすのか

「プロジェクトを加速させて産学官民を広く巻き込み、世界に日本の産業の力を示したい」――壮大なビジョンを語るのは、東急不動産が手掛ける産業まちづくり事業「GREEN CROSS PARK（グリーンクロスパーク：GXP）」を統括する石井拓也氏だ。複雑化する社会課題の解決とともに、新たな価値を生み続けながら進化していく未来志向の産業団地。実現への道筋は、はっきりと見えている。

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企業で､家庭で今､見直すべき防災対策

災害は「いつか起こるかもしれないこと」ではなく「今日明日にも直面し得る現実」――。「防災立国」を目指して「防災庁」が設置される今年、改めて企業や家庭における「防災」はどのような観点から進めるべきか、ポイントを整理した。

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"こんな場所を探していた"　今､｢innoba｣が選ばれる理由

生産設備や実験装置を置ける建物をはじめ、電力・空調などのインフラが欠かせない製造業や研究開発企業にとって、新たな拠点の開設は大きな課題となることがある。条件に合う場所や施設が思うように見つからないことは決して少なくないからだ。そうした中、「まさにこんな場所を探していた」と注目されているのが、三菱商事都市開発が展開するマルチテナント型製造・研究開発施設「innoba」（イノーバ）だ。2023年に開設したシリーズ第1弾「innoba大田」（東京都大田区）はすでに満床で、27年に「innoba川崎」、28年に「innoba東大阪（仮称）」を開設する計画が進んでいる。民設民営では珍しいこの施設の魅力はどこにあるのか。

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防災の必需品になる! 信頼性抜群のマルチツールに日本発"緊急避難モデル"登場

地震、豪雨、台風など自然災害はいつ起こるか分からない。誰もが被災し、避難生活を強いられる可能性があるのだ。近年は、企業でも家庭でも防災袋や食料・飲料水などを備蓄することが当たり前になっている。そうした備えに忘れず加えておきたいのが、ナイフの他、さまざまな道具が一つになったマルチツール。その代名詞ともいえるビクトリノックスから防災に特化したモデルが登場した。その画期性に迫る。

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高いポテンシャル､充実した支援制度…進出企業は千葉県のどこに魅力を感じたか?

首都圏の一角に位置し、人口はもとより工業や商業、農業、水産業でも全国屈指。高いポテンシャルを誇る千葉県に、成田空港の機能強化をはじめとするインフラ整備の追い風が吹き始めた。県の強みを生かした企業誘致で攻勢をかけるのが企業立地課の面々だ。その舞台裏とは？　全4回連載の第4回。

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発着枠34万回から50万回へ…成田空港「機能強化」で大きく変わる周辺地域の未来予想図

首都圏の一角に位置し、人口はもとより工業や商業、農業、水産業でも全国屈指。高いポテンシャルを誇る千葉県に今、インフラ整備の追い風が吹き始めた。なかでも注目を集めるのが、滑走路の拡張を含む成田空港の機能強化だ。県が描く成田空港周辺地域の未来予想図とは？　全4回連載の第3回。

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県の全域が｢特区｣指定､道路ネットワークも着々と整備…企業立地｢高水準｣の理由

首都圏の一角に位置し、人口はもとより工業や商業、農業、水産業でも全国屈指。高いポテンシャルを誇る千葉県に、成田空港の機能強化をはじめとするインフラ整備の追い風が吹き始めた。2021年の就任以来、強いリーダーシップで産業政策を推し進める熊谷俊人知事と、規制改革会議委員などの公職を歴任し、現在は政府税制調査会会長も務める翁百合・日本総合研究所シニアフェローが、産業政策を中心に千葉県の未来について語り合った。全4回連載の第2回。

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バランス良い産業構造､理系人材､成田空港や柏の葉…企業が魅力を感じる｢強み｣とは

首都圏の一角に位置し、人口はもとより工業や商業、農業、水産業でも全国屈指。高いポテンシャルを誇る千葉県に、成田空港の機能強化をはじめとするインフラ整備の追い風が吹き始めた。2021年の就任以来、強いリーダーシップで産業政策を推し進める熊谷俊人知事と、規制改革会議委員などの公職を歴任し、現在は政府税制調査会会長も務める翁百合・日本総合研究所シニアフェローが、産業政策を中心に千葉県の未来について語り合った。全4回連載の第1回。

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エネルギーの"家産家消"で停電時も普段の暮らしを守りEVをクリーンに走らせる

太陽光発電を有効活用するための機器として、また、自然災害などの際に暮らしを守る手段として、今、家庭用蓄電システムの普及率が着実に高まっている。その中で確かな存在感を示しているのがニチコンだ。東日本大震災翌年の2012年に家庭用蓄電システム、世界初のV2Hシステム（※1）を市場導入するなど業界をけん引。昨年秋に発売した独自のトライブリッド蓄電システムの新製品も、その先進性や利便性で多くの注目を集めている。

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なぜ｢新しい習慣｣が脳を劇的に変えるのか?　パフォーマンスを最大化する｢集中状態｣のつくり方

「最近、集中力が続かない」「新しいことに挑戦する気力が湧かない」――。こうした悩みは、才能や努力の不足ではなく、実は「脳の慣れ」が原因かもしれない。脳内科医の加藤俊徳氏は、日々のパフォーマンスは、「無意識に繰り返している思考と行動」に左右されると指摘する。新しい習慣を取り入れることは、脳にどのような変化をもたらすのか。脳科学の視点から、人生の質を高めるための「習慣術」をひもとく。

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ゴミの山が消えていく――｢世界最大級の廃棄物処理発電プラント｣

経済成長を続けるドバイ首長国では、大量に排出される廃棄物の処理を埋め立てに頼ってきた。温室効果ガス削減、クリーンエネルギーの導入推進へ向かう中で、伊藤忠商事が示したソリューションは「世界最大級の廃棄物処理発電プラント」。プロジェクトの成功は、さらに周辺国の課題解決にも広がろうとしている。機械カンパニー都市環境・電力インフラ部の原田光亮さん、牛山智尋さん、馬場貴史さんが語ってくれた。

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｢より良い社会｣実現のために､社会とともに成長し続ける

目指す「より良い未来」の実現に向けて、DNPは2024年、社会とともに成長していくための重要な「マテリアリティ」を定めた。独自の「P＆I」（印刷と情報）の強みを発揮した取り組みが各事業領域で進んでいる。こうした事業価値創出と同時に、東京・市谷地区での緑地づくり「市谷の杜」を通した地域とのコミュニケーションなど、「多様なステークホルダーと連携して、理想とする社会をつくっていきます」と、コーポレートコミュニケーション本部の越智由香子本部長は語る。

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｢海の惑星とともに､次へ｡｣――終わりなき挑戦

「海運業による脱炭素の取り組みは、実は気候変動、海洋環境への貢献において、非常に大きなインパクトがあります」と言葉に力を込めるのは、商船三井チーフ・サステナビリティ・オフィサーの引間透さん。「海の惑星」とともに持続的な成長を目指す挑戦について聞いた。

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｢安心の多面体｣となって､希望にあふれた社会をつくる

生命保険事業にとどまらず、アセットマネジメントやヘルスケア、介護、保育など、さまざまな社会課題の解決に貢献する「安心の多面体」を目指す日本生命。『誰もが、ずっと、安心して暮らせる社会』を実現するために、地球環境保全や地域に根差した活動など、各地での取り組みが拡大している。同社サステナビリティ経営推進部部長の宇田優香さんに聞いた。

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企業文化の中に､時間をかけてサステナビリティを根付かせる

パーパス（存在意義）に「サステナブルな環境をデザインする力で、人と地球の未来を幸せにする。」を掲げ、脱炭素社会の実現に寄与する不動産開発や再生可能エネルギー発電に注力するMIRARTHホールディングス。企業としての大きな方針と、「従業員一人ひとりがそれぞれの立場でサステナビリティを考える」こと、その両面から一歩ずつ価値を積み上げている。同社取締役兼グループCFO 兼専務執行役員兼サステナビリティ推進室長の中村大助さんに聞いた。

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リユース事業をけん引役に､ニーズに応える事業変革を推進

写真プリント、新品・中古カメラの販売、確かな技術に基づくメンテナンスや修理――カメラのキタムラでは、「カメラのライフサイクルすべて」をカバーする強みを発展させ、リユース事業をけん引役とする独自のアプローチによるサステナビリティ経営を進めている。「思い描いた通りの一瞬を切り取る喜び」という写真文化を継承しつつ社会に貢献していく、そのために重視していることは。

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森の恵みを､この先もずっと守っていくために

木材としての活用をはじめ、水源涵養機能、土砂災害防止機能、生物多様性保全など、多様な機能を持つ森林。100年以上にわたり持続可能な森林経営を実践してきた王子グループだからこそ、森の恵みを社会が享受し続けるための「新たな価値」を創造できるはず――そんな思いで森林の可能性を探求する、イノベーション推進本部森林資源研究センターを訪ねた。

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｢JTグループがやるべきこと｣を深く考え､突き詰める

「お客様を中心として、株主、従業員、社会の4者に対する責任を高い次元でバランスよく果たし、4者の満足度を高めていく」――そんな「4Sモデル」を経営理念に掲げるJTグループ。「自然や社会が持続可能であって初めて、人の暮らしや企業の活動も持続可能となる」という考えのもと、社会とその中に存在するJTグループの事業の持続的な成長を通じて、「心の豊かさ」という価値を提供し続けることを目指す。「世の中の流れに追随するばかりではなく、私たちが本当にやらなければならないことを考え、愚直に続けていきたい」と語るのは、サステナビリティマネジメント部の貝塚太一さんだ。

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｢機能性マテリアル分野のエクセレントカンパニー｣を目指して

スマートフォンや液晶テレビ、家具、衣料品、ペットボトルのラベル用インキ――。「色が持つ力」を最大限に引き出し、また素材に新たな価値を付加する大日精化工業の技術は、身の回りのさまざまなモノに活用されている。サステナブルな暮らしやビジネスへのニーズが高まり続ける中、その期待にどう応えていくのか。「機能性マテリアル分野のエクセレントカンパニーになる」を掲げる同社を訪ねた。

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民間出身のIT系専門人材が行政官と肩を並べて大活躍! デジタル庁の"働き方"と"働きがい"を徹底解説

行政のデジタル化は、国民生活の利便性と社会全体の生産性を左右する重要なテーマだ。その最前線に立つデジタル庁では、民間出身者と国の行政を担ってきた行政官が肩を並べ、国家規模の基盤システムを構築・刷新している。同庁では組織規模の拡張に伴い、デジタル分野の専門知識を有する人材の中途採用に力を入れているが、実際のところ、どのような“職場”なのか。府省庁を横断する基幹システムの改修・改善を率いる民間出身者と行政官の2人に、官民混成チームの“働き方のリアル”と“働きがいの核心”について聞いた。

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｢造って売る｣を超えて｡三菱自動車が描くモビリティビジネスと未来への貢献

自動車産業は今、従来の枠組みを超え、移動そのものに価値を加えるモビリティビジネスに力を注いでいる。その変革の中で、三菱自動車は独自の存在感を放つ。国内初となるスマート充電サービスの商用化を実現するなど、多様な新しいサービスに圧倒的な速さで取り組む原動力はどこにあるのか。同社の執行役員モビリティビジネス本部長を務める岩本和明氏に聞いた。

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埋もれた｢知｣を掘り起こし､企業の｢脳｣を創り出す。

なぜ、かつて「複合機メーカー」であった企業が、今、ビジネスDXとAIの最前線を走っているのか。その答えは、数十年にわたる「企業の情報資産」への執着と、お客様とともに考え、ともに創り出す「創造的伴走者」としての確固たる使命にあった。富士フイルムビジネスイノベーションジャパン取締役社長旗生泰一氏（写真左）と、同社でDX・AI戦略を牽引する執行役員尾崎裕司氏（写真右）のお二人に、同グループが持つ競争優位性の源泉と組織変革の舞台裏を聞いた。

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今､企業経営において｢こどもまんなか｣の視点が重要な理由

児童手当の拡充や保育の質の向上、こどもの居場所づくりなど幅広い政策を、こども自身の目線を重視し、その声も取り入れながら展開するこども家庭庁。目標とするのは、全てのこども、若者が将来にわたって幸せな生活を送れる「こどもまんなか社会」の実現だ。これまでの「こどもまんなかアクション」を発展させ、新たに「こどもとともに成長する企業構想」を推進し、社会環境の改革を目指している。未来の担い手を支えることは、企業経営においてどんな意味を持つのか――。今回、こども家庭庁の湯山壮一郎氏、江崎グリコの若生みず穂氏、日本マクドナルドの仲浩希氏が語り合った。

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富士フイルムビジネスイノベーションの新世代AI

企業のAI活用を阻む壁は何なのか。富士フイルムビジネスイノベーションが新たに展開するAI技術群を起点として、同社の技術戦略を統括する取締役・常務執行役員 CTO鍋田敏之氏に、「AIの民主化」というビジョンと、その実現に向けた戦略について聞いた。

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なぜわが社の事業開発はうまくいかないのか――"百社百様"の根深い悩みをグループの総力を挙げ徹底支援

「とにかく新しいことをやれ！」、トップからのこんなむちゃぶりに悩まされてはいないだろうか。いざ提案を行うと「リスクは？」と詰められ、「もうこれ以上、人は付けられないぞ」と突き放される。たとえ“事業の種”を見つけても、芽も出ず、育ちもせず……。多くのビジネスリーダーが抱える、この深刻な悩みを解決するのに最適な“イノベーション創出支援プラットフォーム”とは――。

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不確実性が高まる時代の資産運用とは…安定と成長の両立を目指す分散投資戦略

日本は約40年ぶりのインフレに直面し、世界経済も不確実性が高まる今、求められる資産運用とは何か――。「安定」と「成長」の両立を目指す分散投資戦略に注目する、日本を代表する銀行であり、長きにわたり資産運用サービスをお客さまにお届けしてきたみずほ銀行の森嶋淳浩常務執行役員と、世界最大級の年金運用機関である米国教職員退職年金／保険組合（TIAA）の資産運用部門で世界有数の運用会社であるNuveenの日本法人、ヌビーン・ジャパンの鈴木康之代表取締役社長が語り合った。

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なぜ､集中力が続かないのか? 脳を効率よく働かせる方法

「集中力が続かないのは、意志が弱いからだ」と落ち込んだことはないだろうか。しかし、脳内科医の加藤俊徳氏によれば、集中できない原因は脳にあるという。脳の仕組みを理解し、鍛えることで、何歳からでも集中力を成長させることができる。

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