人気記事
ビジネス
マネー
政治・経済
キャリア
ライフ
社会
会員限定
動画
検索
ログイン
会員登録
ログアウト
マイページ
#書籍抜粋
#コミック
#日本史
#中国
#皇位継承
#健康
#婚活
#中学受験
野地 秩嘉(のじ・つねよし)
ノンフィクション作家
1957年東京都生まれ。早稲田大学商学部卒業後、出版社勤務を経てノンフィクション作家に。人物ルポルタージュをはじめ、食や美術、海外文化などの分野で活躍中。著書は『
トヨタの危機管理 どんな時代でも「黒字化」できる底力
』(プレジデント社)、『
高倉健インタヴューズ
』『
日本一のまかないレシピ
』『
キャンティ物語
』『
サービスの達人たち
』『
一流たちの修業時代
』『
ヨーロッパ美食旅行
』『
京味物語
』『
ビートルズを呼んだ男
』『
トヨタ物語
』(千住博解説、新潮文庫)、『
名門再生 太平洋クラブ物語
』(プレジデント社)、『
伊藤忠 財閥系を超えた最強商人
』(ダイヤモンド社)など著書多数。『
TOKYOオリンピック物語
』でミズノスポーツライター賞優秀賞受賞。
ビジネスインサイダー
にて「一生に一度は見たい東京美術案内」を連載中。
Webサイト
+フォロー
なぜラスクをギフト菓子に変えられたのか…ガトーフェスタハラダが「王様のおやつ」で年商200億円を築くまで
野地 秩嘉
なぜホリエモンは「民間初の宇宙ロケット」に乗り出したのか…「日本でのロケット開発はチャンス」と考える理由
野地 秩嘉
ホリエモンは北海道・十勝から、世界のライバルと戦っている…作家が現地で見た「ロケット事業」の本気度
野地 秩嘉
なぜ豊田章男会長は「ガソリン車叩き」に動じなかったのか…「もっといいクルマをつくろうよ」の本当の意味
野地 秩嘉
ツタヤさんのほうがお店はキレイです…ゲオ社長の「うちは二番手でいい」「内装は安くていい」という経営哲学
野地 秩嘉
なぜ貝印はインド市場で生き残れたのか…「インドで作った日本のツメキリ」という売り方にこだわった理由
野地 秩嘉
作家にはふたつの道がある。キミはどちらを選ぶのか…伊集院静が後輩作家にひそかに語った「仕事の流儀」
野地 秩嘉
「ゴミがついて汚いから」ではない…トヨタの生産現場で床に落ちた部品を絶対に使わない本当の理由【2023上半期BEST5】
野地 秩嘉
伝説の経営者・穐田誉輝とは何者なのか…「食べログ」を作り、「クックパッド」を育てた男がいま考えていること
野地 秩嘉
「日本式フルーツケーキ」がシンガポールで大人気…シャトレーゼが着実に海外店舗を増やせているワケ
野地 秩嘉
「私は聞いていない」という上司はムダな存在…トヨタ社内に貼ってある「仕事の7つのムダ」のすさまじさ【2022編集部セレクション】
野地 秩嘉
オレたちは雇用を守る…トヨタ自動車が「国内生産300万台体制」を守り続けている理由
野地 秩嘉
高校に行かなくても副社長になれる…トヨタ自動車が学歴や門閥を重んじない会社になったワケ
野地 秩嘉
現場にある「日本の心」にほれ込んだ…キューバの英雄・ゲバラが「無名時代のトヨタ工場」を見に来たワケ
野地 秩嘉
トヨタは「会社の花見」でもカイゼンを繰り返す…「花見の幹事」から役員に出世した人がやっていたウラ技
野地 秩嘉
「ゴミがついて汚いから」ではない…トヨタの生産現場で床に落ちた部品を絶対に使わない本当の理由
野地 秩嘉
新聞は「異例の会見」と報じたが…トヨタの社長交代会見での最重要発言「町いちばんのクルマ屋」の真意
野地 秩嘉
カイゼンの目的は利益を増やすことではない…「何のために働くのか」にトヨタが出した納得の答え
野地 秩嘉
だから「3カ月分の仕事」が3日で終わる…トヨタの上司が絶対に「一生懸命やれ」と言わない理由
野地 秩嘉
「どうしてミルクは白いと思う?」トヨタ生産方式の伝導師が部下に2時間考えさせた問いかけの真意
野地 秩嘉
「結論から先に書く」はやってはいけない…トヨタが報告書づくりで必ず徹底させる4大ルール【2022下半期BEST5】
野地 秩嘉
有能とは「仕事を増やさない」人である…トヨタ社員が単純作業ほど厳しくチェックする納得の理由
野地 秩嘉
46種類もある「たべっ子どうぶつ」には、なぜコアラがいないのか…子供向け菓子に込められた技術とこだわり
野地 秩嘉
会議室で考えた企画なんてうまくいかない…トヨタ幹部が新企画を考えるときに使う「最高の場所」
野地 秩嘉
日本人の舌に合わせたらここまで売れなかった…マイナーだった「グリーンカレー」が定番カレーになった納得の理由
野地 秩嘉
「レクサス6車種に乗り放題」は大失敗…不人気だった「トヨタのサブスク」がジワジワと広がっているワケ
野地 秩嘉
大量に添付された資料は「死霊」である…トヨタ幹部が「でもこれは全部読んだ」と唸ったメールの書き出し
野地 秩嘉
「毎日のように現場に行った」トヨタ出身社長が名古屋グランパスをたった1年で「J1復帰」させた驚きの方法
野地 秩嘉
「結論から先に書く」はやってはいけない…トヨタが報告書づくりで必ず徹底させる4大ルール
野地 秩嘉
「社内の花見」も毎年カイゼンする…トヨタ歴代の「花見の幹事」が細かすぎるマニュアル資料を残すワケ
野地 秩嘉
1
2
3
4
5
…
14
プレジデントオンライン
著者一覧
野地 秩嘉(のじ・つねよし)