栗木契のマーケティング・ネクスト

継続的なサービスは"距離感"が重要 "家事代行は日本人より外国人"という本音 2018.10.30 栗木 契 #家事代行 #外国人 あなたはどんな人なら「家事代行」を頼みたいだろうか。2014年に創業した家事代行サービス「タスカジ」の場合、サービス拡大の契機となった…

トレーニングはネットで買えない アパレル店の跡を"ヨガ教室"が埋めるワケ 2018.9.28 栗木 契 #アパレル #ネット通販 これまで日本の大型商業施設は、百貨店、総合スーパー、そしてショッピングセンター（SC）と主役を変えながら発展してきた。しかし変化は早…

狙いは「ネット注文服」の工場化か ゾゾが赤字覚悟で"計測スーツ"を配るワケ 2018.8.17 栗木 契 #ZOZOTOWN #オーダースーツ

「エニタイムズ」が狙った新市場 6割が男性「家事シェア」が当たったワケ 2018.7.31 栗木 契 #家事 #シェア

どうやって地元の意思を統一したか 渋滞3時間を10分に短縮した吉野山の偉業 2018.4.7 栗木 契 #観光地 #マーケティング

金銭よりも感情的な報酬を重視 新卒をいきなり社長にするサイバーの狙い 2017.12.25 栗木 契 #サイバーエージェント #あした会議

「よい品を、より安く」はもう古い 「安いレクサス」を誰も欲しがらない理由 2017.10.30 栗木 契 #ブランディング #マーケティング

工期を短縮する「ベステラ」の手法 作業をしない解体業者の「デジタル破壊」 2017.10.17 栗木 契 #ロボット #解体業

他社の戦略とは"狙い"が全然違う ネスレがコーヒー機を「無料」で配るワケ 2017.9.25 栗木 契 #コーヒーマシン #マーケティング