栗木契のマーケティング・ネクスト

リポジョショニングで新顧客を開拓 7年で約2倍コニカミノルタ欧州の大成長 2019.6.26 栗木 契 #コニカミノルタ #リポジョショニング 精密機器メーカーのコニカミノルタの欧州事業が好調だ。リーマン・ショック後の2010年頃には2150億円ほどにまで落ち込んでいた欧州事業の売…

「5つの行動原則」から読み解く 経営学で語る"クラウドワークス"成長物語 2019.4.22 栗木 契 #クラウドワークス #エフェクチュエーション 個人が企業から仕事を受注するにはどうすればいいか。いまは「クラウドソーシング」というサービスがある。ウェブ上のプラットフォームを使…

「待ち時間5分」にとらわれない 「10分どん兵衛」を応援した日清の機転 2019.2.28 栗木 契 #日清食品 #どん兵衛

継続的なサービスは"距離感"が重要 "家事代行は日本人より外国人"という本音 2018.10.30 栗木 契 #家事代行 #外国人

トレーニングはネットで買えない アパレル店の跡を"ヨガ教室"が埋めるワケ 2018.9.28 栗木 契 #アパレル #ネット通販

狙いは「ネット注文服」の工場化か ゾゾが赤字覚悟で"計測スーツ"を配るワケ 2018.8.17 栗木 契 #ZOZOTOWN #オーダースーツ

「エニタイムズ」が狙った新市場 6割が男性「家事シェア」が当たったワケ 2018.7.31 栗木 契 #家事 #シェア

どうやって地元の意思を統一したか 渋滞3時間を10分に短縮した吉野山の偉業 2018.4.7 栗木 契 #観光地 #マーケティング

金銭よりも感情的な報酬を重視 新卒をいきなり社長にするサイバーの狙い 2017.12.25 栗木 契 #サイバーエージェント #あした会議

「よい品を、より安く」はもう古い 「安いレクサス」を誰も欲しがらない理由 2017.10.30 栗木 契 #ブランディング #マーケティング