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コミュニケーション
なぜ何回説明しても伝わらない人がいるのか…残念な事実誤認を招く「認知バイアス」賢い攻略法
今井 むつみ
頭のいい人は無意識のうちにやっている…説明力が圧倒的に高まる「数学的思考」5つの極意
深沢 真太郎
二流社員は「口」だが、一流は「耳」と共に"ある部位"をフル稼働させる…聞き手を意のままに動かす6つの技術
岡本 純子
田中角栄もそうだった…古舘伊知郎「私が『みなさん』ではなく、必ず『あなた』と話しかける理由」
古舘 伊知郎
「Z世代社員から慕われる人」は誘い方が上手い…センスのいい人が「飲み会のお知らせ」でさりげなく入れる一言
川原 礼子
「具体的に言ってもらえないと動けません」舐めプな今どき部下を黙らせた氷河期上司の必殺"1枚資料"
浅田 すぐる
「お客様目線で」は絶対ダメ…仕事を停滞させる"曖昧フレーズ"連発のトヨタマンが一瞬で激変したワケ
浅田 すぐる
だから「無能な上司」が会社からいなくならない…優秀社員を腐らせる"ズレた上司"が量産される本当の理由
西 剛志
「人間関係は深いほうがいい」は大間違い…「うわべの付き合いだけで十分幸福度が高まる」心理学的な理由
内藤 誼人
資料が真っ赤に染まって返ってくる…トヨタの新人が叩き込まれた「雑な言葉からは雑な仕事しか生まれない」
浅田 すぐる
評価面談で「部下の正面」に座ってはいけない…「厳しいのに不思議と好かれる上司」が自然にやっていること
ブレネー・ブラウン
「ちょっと飲み物を取ってきます」と去るのは三流…立食パーティーで会話を切り上げる"一流の挨拶フレーズ"
MEETS CAREER by マイナビ転職
こうすれば誰でも気持ちよく話せる…「はい」「ええ」「そうですか」の3パターンだけで対話を盛り上げるワザ
諏内 えみ
プレイヤー時代は楽しかったのに…"ヘロヘロ中間管理職"が自分を取り戻す「会社にもメリット大」の決定的手段
安斎 勇樹
50代で若々しい見た目と発想の人はこれをしている…とくに若く感じられる同世代が就いている職業
藤井 孝一
「長年一緒に働いているのに、まるで他人同士」人間関係が弱い職場にこそ必要な"飲み会とは違う"アプローチ
安斎 勇樹
会話のスキルアップは「ヤバイ断ち」が不可欠…草野仁「3人の名物アナウンサーに共通する伝える極意」
草野 仁
黒柳徹子さんには"正解"への強い執念があった…「世界ふしぎ発見」で草野仁がやっていた"黒柳対策"の中身
草野 仁
なぜ田中角栄の言葉は人の心をつかむのか…草野仁が考える「数字に強い人」と「数字に細かい人」の決定的な差
草野 仁
「邪魔しない」「油をさす」「一旦止める」…相手から濃い情報がドンドン得られる傾聴3つのポイント
関根 雅泰
「コミュ力が高い人」は必ずやっている…「話すのが苦手」という人に圧倒的に足りていない「雑談力」以外の要素
永松 茂久
大切なのは「話のネタ」でも「オチの面白さ」でもない…「人前で堂々と話せる人」がトーク中に考えていること
芝山 大補
「嫌い」と言われたら「ありがとう」と笑顔を返す…芸能界を70年間、生き抜く堺正章の"メンタル維持法"
堺 正章
日本経済が停滞を続ける理由は「他人のせい」にする発想にある…神田眞人元財務官がそんな檄を飛ばすワケ
神田 眞人
「予定があって無理です」よりも何倍も効果的…「今度も誘おう」と思ってもらえる愛され上手の"断り方"
芝山 大補
仕事と家事育児で運動不足の46歳・漫画家が卓球サークルの敏腕80代に元気づけられてできた新たな目標
田房 永子
「お正月にハワイに行った」と聞いたとき絶対してはいけない返答はこれ…そのとき一流がする聞き方
石川 和男
三流は「前も言いましたよね」と怒り、二流は自分を正当化…「伝わらない」とき一流が最初にかける言葉
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こう言えば絶対にスベらない…「おもしろいことやってよ」忘年会での無茶ぶりを華麗にかわす"切り返しの一言"
芝山 大補
「人脈拡大」「コミュ力向上」は地獄の一丁目…マイクロソフト元役員が語る"情報交換"したがる人の悲惨な末路
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