性格4タイプの特徴

強いリーダータイプ
孫正義型「楽天的で主体的」

[特徴]即断即決で物事を決められる人。みんながこうありたいと思う、強いリーダータイプでもある。
ただし、ハイリスク、ハイリターンで大きな賭けに出る傾向にある。強烈な上昇志向を持っている。何かに取り組むと、イケイケどんどんで進む。メンタルヘルス的には注意が必要。決断力の強さがリスクになることもある。

指揮者タイプ 
稲盛和夫型「楽天的で受動的」

[特徴]個性的ではあるけれど、全体を見通しながら組織のハーモニーを生み出す資質に富んでいる。
チーム所属意識は強いが、独裁者にはならない。「世の中はきっと良くなるはずだ」といったような、自らの信念に基づき、大きな決断ができる。
おもしろいことを探して、夢を追っていく心を持っている。

エリート官僚タイプ
柳井正型「冷静で主体的」

[特徴]中央集権的な手法を取ってはいるものの、実は現場に自分の意向が届いているかを気にしている。
世界的な規模で事業を拡大させても、他分野の事業には手を出すことは少ない。
市場を冷静に分析する能力に長け、リスクを最小限に抑える。組織にとって最も手堅い存在だが、ライバルにすると手強い相手。

研究者タイプ
鈴木敏文型「冷静で受動的」

[特徴]観察眼が鋭く、地道な研究に向いている。大きな一発を狙うよりも、組織に所属して、コツコツと研究を続け、確実にいい結果を出そうとする。
このため、冷静な分析能力を生かして、仮説と検証を繰り返すことによって、これまでの常識を覆したりする。データ分析に基づくマーケティング手法に生かせる。

(小川 聡(植木氏)、小倉和徳(稲盛氏、孫氏)、岡倉禎志(柳井氏)、相澤 正(鈴木氏)=撮影)
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