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マネジメント
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安斎 勇樹
ChatGPTをフル活用して、こみいった情報を一瞬で整理する
赤羽 雄二
日本人はグローバルサウスの存在をどう意識すべき?
堀 紘一
「頭での理解度と心での納得度は、それぞれ何点?」頻繁な方針転換をチームに納得させる質問
情報は「仮説を立て、検証しながら整理する」
赤羽 雄二
「あなたの成果をチームの成果にするためには?」同僚に攻撃的な言動を繰り返す部下を改善させる質問
安斎 勇樹
情報感度が高くなる! できるリーダーは本をどう読むか
赤羽 雄二
【堀流】長期投資にピッタリな優良企業の見つけ方とは?
堀 紘一
「純粋に、何でそう思うの?」自説を曲げない頑固な部下の考え方を変える質問
安斎 勇樹
新たなチャンスを生む! 展示会、カンファレンスの活用法
赤羽 雄二
「どんな景色が見えましたか?」新人をすぐにチームに溶け込ませる質問
安斎 勇樹
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バフェットの投資哲学とは? 日本株を買う理由は?
堀 紘一
「仲直りする気はある?」メンバー同士の対立を和らげチームの雰囲気を良くする質問
安斎 勇樹
Googleアラートを使って、仕事に必要な情報をすべて把握する
赤羽 雄二
「どんな些細なことでもいいんだけど、最近周囲で気になることはない?」情報を出さない部下に安心して報告させる質問
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赤羽 雄二
本物の女性活躍推進は、どうすれば実現できる?
堀 紘一
天才イノベーターは、教科書を持たない
辻 芳樹
「それは何に投資しているの?」事業や部署の数字の重要性を理解させる質問
安斎 勇樹
「先方が期待していることは何だと思う?」取引先とのトラブル対応を激減させる質問
新入社員や若手を鍛えるには、どんな方法がいい?
堀 紘一
巨匠の言葉『働け、働け、働け。働き続けろ』の意味
辻 芳樹
「こんなこともできるのでは?」機嫌を損ねず年上部下を改善に導く質問
安斎 勇樹
「そのうえで、何に気を付ける?」同じミスを繰り返さなくなる質問
安斎 勇樹
30分1本勝負を頻繁に行う…部下のストレスを減らしチームの生産性を高める"ムカデ型MTG"の中身
山本 真司
部下に「違うんだよ」とは絶対言わない…仕事のデキるリーダーが異質な意見が出た時にする質問
山本 真司
「予測がつかない作業はある?」締め切りを守れない部下のスケジュール管理を改善させる質問
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営業が弱い会社は、どう強化すればいい?
堀 紘一
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