本連載では、“伝説のトップコンサルタント”堀紘一氏に、メルマガ編集チームがまとめたリーダーたちの悩みをぶつけ、ズバッと斬っていただきます。（2023年6月26日レター）

――リーダーとして日々決断を迫られるようになって、悩んでいます。ビジネスのため、組織のため、間違いのない判断を下せるように自分を鍛えるにはどうすればよいでしょうか。堀さんのご経験をもとに教えていただければと思います。

【堀】判断力を養うためにどうすればよいか。これには簡単な答えはないですね。若いころから意識するとしたら、まずは「注意力」を磨くことではないでしょうか。周囲をじっと観察し、なぜあの人はこういう決断をしたのか？　この状況でうちのリーダーはどんな決断を下すのか？　という具合に、さまざまな状況とさまざまな決断とをよく見て考えることが大事です。なぜこの決断をしたのか、その結果はどうなったのか、自分が決断する時には、判断材料としてこの要素を入れるべきなどと、日頃から考えを深めておくことが重要だと思います。

（構成＝今井道子）