"年収1000万新卒"をぶっ潰す年功序列の陰湿 NEC､くら寿司がぶち上げた超待遇

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年収1000万円のプレッシャーに新人は耐えられるか

くら寿司でも同じように現場のOJTをはじめ育成期間中のストレスはかなり強いことが予想される。加えて年収1000万円というプレッシャーもある。

三洋電機を含む日本企業が経営人材の育成に失敗している最大の原因は、経営人材育成の必要性が管理職層に共有されていなかったことにある。そのためそうした育成システムが完備されておらず、現場任せになっていたことにある。

デジタル技術者にも言えることだが、特別な人材として採用・育成する以上、社長ないし担当役員直轄の組織をつくり、成長過程を丁寧にサポートしていくことが欠かせない。そうしないとデジタル人材や経営人材を日本的風土の中で育てるのは極めてハードルが高いといえるだろう。