「逆境こそチャンス」三井物産新社長 安永竜夫

――非資源をどう強化するか。

【安永】3月まで本部長を務めていた機械・輸送システム事業は、自動車、船舶、航空機、鉄道などの分野を扱うが、自社の収益基盤に育ってきた。大型案件では、昨年にブラジルの一般貨物輸送事業に参画し、今年は北米のトラックリース事業会社、ペンスキートラックリーシング（PTL）に約7億5000万ドル（約910億円）を投資した。

――就任後、全社員に現場主義を徹底していると聞く。

【安永】素振りだけではなく、空振りしてもいいから打席に立ってバットを振ってこいと、社内に発破をかけている。いち早く新市場を開拓し、新事業を起こしていくためには、現場にどんどん出ていくしかない。当社は日本企業が海外進出する際の「水先案内人」でもある。だから日本で一番アグレッシブな組織にしていきたい。