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マイページ孫正義が出題、思考力を磨く設問
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後継者は孫正義の「志」を引き継ぐべきか|2015/07/22 10:00 -
後継者は自社で育成すべきか、適した人間を募集するか|2015/06/26 10:00
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経営者は「大ボラ」を吹くべきか|2015/06/16 14:00
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霞が関から天下りの受け入れ要請。業界慣行として従うか、断固拒否か|2015/06/03 12:00
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合弁事業でトップ同士はどう付き合うべきか|2015/04/27 12:00
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価格引き下げ競争を先手必勝で仕掛けるべきか。最終手段として使うか。|2015/04/20 12:00
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使えない「下位10％社員」をリストラするか、人材教育するか|2015/04/13 12:00
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買収先の「企業文化」は徐々に統合すべきか、一気に融合させるか|2015/04/06 14:00
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買収するための2兆円調達。株式交換で買収するか、銀行の融資を受けるか|2015/03/25 11:00
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携帯電話事業への参入。他社を買収するか、他社設備を借りるか|2015/03/18 14:00
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海外進出は自前で展開するべきか。現地企業と組むべきか|2015/03/04 14:00
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役所の理不尽な規制に従うべきか、監督官庁を相手に戦うべきか|2015/01/19 16:00
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プロ野球球団を持つべきか。運営コストの負担を考え本業に専念すべきか|2015/01/15 14:00
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情報漏洩対策のため正社員を3倍にする必要が。一気に採用するか否か|2014/12/18 16:00
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顧客情報が盗まれて反社会的組織が1500万円要求。支払うか|2014/10/21 08:30
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新サービスの障害でNTTへ。しかし警備員が制止。強行突入するか|2014/10/07 09:00
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成功確率が6割の事業。実行するか、撤退するか|2014/08/28 14:00
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ITバブル崩壊で株価が100分の1に。ネット事業撤退か|2014/08/13 14:00
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主力事業が4年連続赤字で資金不足。増資するか|2014/07/16 16:00
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事業拡大のためテレビ局の株を買ったら猛反発。売却するか|2014/07/03 14:00
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苦労して買収したが、興味が薄れてしまった。売却するか|2014/06/26 11:00
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海外から強敵参入。組むか、戦うか|2014/06/18 16:00
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創業半年の赤字企業に「いける」直感。出資するか|2014/06/11 16:00
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不振の合弁事業解消。運営責任はどうシェアするか|2014/06/03 14:00
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新規ネット事業が既存事業と顧客を奪い合い。どちらを優先するか|2014/05/30 13:00
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入院中に部下20人が離反、競合会社設立。慰留に努力するか|2014/05/23 13:00
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会社が上り調子の時期に肝炎の診断。治療に専念するか|2014/05/08 13:00
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出版する雑誌8誌のうち7誌が赤字に。廃刊するか|2014/05/01 14:00
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5000万円で独占契約のチャンス。契約するか|2014/04/17 13:00
