NQ(ネットワーク指数)チェックリスト
【ネットワークの強さ】現状分析
□頼りになる人が周囲に100人いる
□困ったことを電話だけで頼んだときに、解決してくれる人が5人以上いる
□自分と同じ職場、趣味以外に専門性の高い能力を持つ知人が10人以上いる
□過去3カ月以内に「知人に勧められたので、あなたと知り合いになりたかった」と言われたことがある
□自分の人的ネットワークの中に、社会から注目されている人がいる
【ネットワークの拡大性】将来につながるか?
□年に1回は、対面で会っている
□出会いが期待できる場所に最低月1回は出かけている
□他人から受け取るばかりでなく、お返しをしている
□人に会ったとき、「何をしてあげられるか?」「何をしてもらえるか?」を会話している
□他人の時間に配慮している
●YES の数
0~5 個/早急に改善を
6~8 個/「NO(ノー)」の個所を意識しよう
9~10 個/「NQ」の達人になるチャンス!!
●強さ>拡大性
将来、行き詰まりを感じるかも? 知り合いにコンタクトしNQを育むことを意識しよう
●強さ<拡大性
将来安心できるかも? 今のまましっかりと自分のペースでやりましょう
※すべて雑誌掲載当時
経営コンサルタント 野田宜成
1966年生まれ。神奈川大学機械工学科卒業後、日産車体に入社。原価低減、新車開発などに携わる。船井総合研究所などを経て2006年、ビジネスミートを設立。著書に『数値力の磨き方』。http://www.noda7.jp/
1966年生まれ。神奈川大学機械工学科卒業後、日産車体に入社。原価低減、新車開発などに携わる。船井総合研究所などを経て2006年、ビジネスミートを設立。著書に『数値力の磨き方』。http://www.noda7.jp/
(村上 敬=構成 石橋素幸=撮影 PIXTA=写真)