男と同じように指導していいのか、どうしたら成果を出してくれるか。「先進企業の管理職たちが」女性マネジメントのコツを伝授する。

内容の違いより与え方の違いに目を向ける
富士ゼロックス●森本 聡さん

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私が営業部門にいた頃の話です。補助業務を担当するアシスタントの女性社員や派遣の女性社員がたくさん働いていました。新しく来た女性に仕事を依頼する際、私はその仕事の意味をきちんと伝えるようにしていました。こんな具合にです。「営業はお客様の課題を解決したり、新しい価値を提供したりしなければならない。そのためにはしっかりと考える時間が必要だ。その時間をつくり出すために、あなたが必要なんだ」と。