男と同じように指導していいのか、どうしたら成果を出してくれるか。「先進企業の管理職たちが」女性マネジメントのコツを伝授する。

「長時間の人にいい評価」はもうやめる
日産自動車●大隅裕之さん

PIXTA＝写真

1990年代までの日産は長時間働く人を評価していたと思いますが、外資系になったいまは違います。

横浜の本社にも外国人がたくさん働いていますが、彼らはほとんど残業しません。定時になったらすぐに帰ります。その時点で80点の成果ならいい、ということです。あと4時間頑張って22時までやったら88点になるかもしれないけれど、その8点は頑張っても意味がないということです。