男と同じように指導していいのか、どうしたら成果を出してくれるか。「先進企業の管理職たちが」女性マネジメントのコツを伝授する。

「かたまり仕事」でこそ成果が出る
日産自動車●大隅裕之さん

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経験から言うと、男性より女性のほうが真面目で責任感の強い人が多いですね。仕事に対して執着心が強く、ちょっとやそっとでは諦めません。そういう特徴を持つ女性に対しては、詳しい説明もなく「ちょっとこれやってくれる？」という依頼の仕方は厳禁です。

そうではなく、仕事の背景や期待値、そして納期をしっかり説明し、小分けにはせず、ある程度のかたまりで仕事を与えることが肝心です。どこの部署と調整してもいいから、とにかく最善策を考えてくれ、期間は1週間。こういう形で裁量性の高い仕事を依頼すると、できる女性ほど燃えます。