上司と明らかな実力差がある場合、意見が分かれたら上司に従えばいい。一方、自分が一目置いてはいるものの、そこまで実力差がない上司と意見が割れたとき、どのように判断するべきか。
自分の意見をひっこめるべきか、それとも貫くべきか。上司と良好な関係を維持したまま、異なる意見を伝える秘訣とは――。
実際のビジネス事例をもとに、トーマス＝キルマン・モデルやHOWツリーなど、よりよい決断を導く思考メソッドの活用法を実践的に解説する。