"ウィーワークの失敗"を孫正義は越えられるか ｢危機のときこそ生きがいを感じる｣

ウィーワークへの投資失敗の影響は？

ソフトバンクグループ（SBG）会長兼社長の孫正義氏が、日本ソフトバンクを設立したのは1981年。その後の歩みは立志伝中の人物のそれだ。2001年に始めたブロードバンド事業ヤフーBBは巨額赤字を出し続けながらもシェア獲得に成功した。06年の英ボーダフォン日本法人（買収金額1兆7500億円）、13年の米通信大手スプリント（同2兆円）、16年の英半導体設計大手アーム・ホールディングス（同3兆3000億円）と超大型買収を何度も手掛けてきた。

ソフトバンクグループ会長兼社長 孫 正義氏（時事通信フォト＝写真）

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孫氏が現在、最も注力するのは投資総額20兆円を超すソフトバンク・ビジョン・ファンドである。「人工知能（AI）革命はインターネットに続く革命」ととらえ、中国のアリババ集団や米ウーバー・テクノロジーズなどに積極投資を続けている。SBGの19年4～6月期の純利益は、アリババ株式の一部売却で1兆1217億円に上った。

ただ、100億ドルを投じた米シェアオフィス・ウィーワークの運営会社が上場延期に追い込まれ、足元が揺らぐ。一時470億ドルと見込まれた企業価値は200億ドル以下に。孫氏と関係の深いアダム・ニューマン最高経営責任者（CEO）は利益相反の疑いで19年9月に辞任。ウィー社は赤字垂れ流しで成長期待がはげ落ち、資金繰りを不安視する声も出始めた。

頼みの綱は今なお保有株の4割を占めるアリババの含み益だが、米中対立激化で株価が弱含んでいる。「危機のときこそ生きがいを感じる」という孫氏。今回も活路を見いだせるかどうか、注目が高まっている。