マイページ
城壁を開くのは内側の私たち
こうした改善を支えるには、サイバーの専門家と機械や工程の安全を知る人が、一緒に判断できる体制が要る。検証した範囲から任せ、条件を広げるたびに安全を確かめ直す。経営者は、導入台数や投資額だけでなく、安全な状態への移行と復旧を現場で実行できるか、その人員と予算を確保したかまで問う必要がある。
拙著『古典で読み解く！ 10年後の未来 何が世界を動かしているのか』で試みたように、古典を通して未来を考えると、新しい技術の奥に、繰り返されてきた構造が見える。信頼したものを迎え入れた後も、警告を受けて判断を変え、その力を支える備えを保てるか。技術が進歩するほど、この問いは重くなる。
城壁を開くことを決めるのは、内側にいる私たちだ。しかし、その結果を引き受けるのは、判断に参加した人だけではない。
AIを社会に迎え入れる計画には、それを守り続ける能力の構築まで含めなければならない。AIが身体を持つ時代、問われるのは、どれだけ賢く動かせるかとともに、信じた情報が間違っていたときにも人を守れるかである。
検索時にプレジデントオンラインに関連する記事が表示されます
