稲盛和夫氏が創業した京セラは、創業以来の黒字決算を継続し、売上高1兆1000億円を超える日本を代表する企業に成長した。
川村誠氏が社長に就任したのは2005年のこと。前任者の西口泰夫氏（稲盛氏の11歳下）は社内で“子世代”と呼ばれ、直接稲盛氏から薫陶を受けた世代。だが、西口氏よりさらに6歳下の川村氏は“孫世代”にあたり、稲盛氏との関わり方も子世代の人たちとは違ったようだ。

会社は高収益、社員は幸せになる

京セラ会長 川村 誠氏●1949年、愛知県生まれ。静岡大学工学部卒業。73年、京都セラミック（現京セラ）入社。93年ソーラーエネルギー事業部副事業部長、2002年機械工具統括事業部長、03年執行役員常務を経て、05年社長、09年4月から会長。

かつて京セラは、社員たちの猛烈な働きぶりから「稲盛教だ」と揶揄されることがありました。しかし、名誉会長である稲盛が確立した「フィロソフィ」や「アメーバ経営」を軸とする京セラ流の経営は、会社に高収益をもたらし、従業員には物心両面の幸福をもたらしています。

さらに、「国民のために」という強い使命感と、同じ哲学によって設立された第二電電（現KDDI）も経営は順調。稲盛が経営再建に乗り出した日本航空は、ご存じのとおり株式の再上場を果たすまでに回復しました。

ですから私は、自信を持って「たとえ稲盛教と言われようが、実績を上げているのは事実ですよ」と公言することにしています。