経営者たちの四十代 #ヤマト運輸 #運輸 2013/02/12 11:00 #76 #77 #78 #79 #80 #81 新たな市場を築く「善戦者致人」 -ヤマトホールディングス会長 瀬戸 薫【2】 PRESIDENT 2012年12月3日号 瀬戸 薫 +フォロー ヤマトホールディングス 特別顧問 前ページ 1 2 3 4 ここから先は有料会員限定です。登録すると今すぐ全文と関連記事が読めます。 今すぐ登録して続きを読む (最初の7日間無料・無料期間内はいつでも解約可) プレジデントオンライン有料会員の4つの特典 広告非表示で快適な閲覧 雑誌『プレジデント』が最新号から読み放題 ビジネスに役立つ学びの動画が見放題 会員限定オンラインイベント 1/15まで 有料プラン開始記念キャンペーン中! ログインして続きを読む (聞き手=街風隆雄 撮影=門間新弥) 【関連記事】 しまむら、ヤマトに学ぶ「高生産人間」のつくり方 これからの「本物リーダー」の話をしよう なぜヤマトの宛名なしDMが集客効果20倍なのか 「鮎の配達」から学んだ顧客奪取のヒント -女性トップセールス11人の「奥の手」見せます【2】佐川急便 なぜ「レストラン閉店後の利用」にも応じるのか -ザ・リッツ・カールトン東京 1 2 3 4 瀬戸 薫(せと・かおる) ヤマトホールディングス 特別顧問 1947年神奈川県生まれ。70年中央大学法学部卒業後、大和運輸(現・ヤマト運輸)に入社。二代目社長・小倉昌男のもとで「宅急便」の開発に携わり、徹底的に顧客の立場に立って考える小倉流経営哲学の薫陶を受ける。87年、本社営業推進部宅急便課長に就任し、「クール宅急便」の開発を手がけた。人事部労務課長、関西支社長など多様な職務を経験した後、2003年取締役人事部長、06年ヤマトホールディングス代表取締役社長、11年代表取締役会長となる。16年より現職。 <この著者の他の記事> 生産性を高めるお手本「全員経営」に学ぶ 関連記事 しまむら、ヤマトに学ぶ「高生産人間」のつくり方 これからの「本物リーダー」の話をしよう なぜヤマトの宛名なしDMが集客効果20倍なのか ランキング 1位 おこめ券ばかりか信じがたい法改正が進行中…コメが史上最高値でも「減反強化」に走る鈴木農相の呆れた言い分 ランキングをもっと見る ビジネス #ヤマト運輸 #運輸 #アイデア #マーケティング