海外で稼ぐ割合が増えた日本企業は、目まぐるしく変化する世界情勢の影響をまともに受けるようになっている。いっときの成功に酔いしれている暇はない。2015年、新しくトップに就任した男たちはどんな戦いを挑むのか。

アジア・インドの社会インフラ整備に照準

国内鉄鋼市場は安倍晋三政権の国土強靭化基本計画や2020年開催の東京オリンピック・パラリンピックで当面、堅調な需要が見込まれる。だが、20年以降は人口減少などの影響もあり、見通しは明るくない。国内の需要減を補いつつ成長するには、海外市場のさらなる攻略が必須。JFEホールディングスの林田英治社長に聞いた。

――歴代トップは技術畑出身者が並ぶが、管理部門が長かった。
JFEホールディングス社長 林田英治氏

【林田】入社後、最初の配属が経理だった。正直に言うと最初は「製造会社に入社したのに、なぜ会計なんだ」と思っていた。しかし、上司の言う通り勉強していくと、会社の仕組みがわかってきて面白くなってきた。経理が理解できると、「ここを工夫するとコスト削減のインパクトが大きい」など現場の人とも活発に議論できる。