なぜ、名経営者たちは聴衆を引きつけ、人を動かせるのか。音声、しぐさ、パフォーマンスの権威が映像を徹底分析したところ、本人も気づかないような意外な事実が見えてきた。

京セラと第二電電（現KDDI）の創業者であり、10年から日本航空の再建に取り組んできた稲盛和夫さん。若手企業家を育てる「盛和塾」を主宰するほか、独自の「アメーバ経営」で世の経営者たちから尊敬を集めるカリスマ経営者の1人だ。

日航会長に就任して1年後、日本記者クラブにゲストスピーカーとして招かれたときの映像がある。稲盛さんは40分以上の長いスピーチを淡々と進め、取り組みと再建の苦労を静かに語っていく。

「声は素人ですね。腹式発声ができていない。1分間に354字はよい話速ですが、途中で大きく間があくことがあります。これはおそらく自分が考えるための間だと思いますが、相手の理解を助けるための意図的な間であれば、もっと聞きやすくなったでしょう」（日本音響研究所所長・鈴木松美氏）