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「ふざけた記事」を作る会社だから、職場の「整理整頓」はちゃんとする…「イケてるしヤバい男 長島」の経営哲学
長島 健祐
ドライヤーをかけながらスクワット、風呂で本を読む…頭のいい人がやっている続く「ながら習慣」の実例
米田 まりな
「国家予算114兆円」がピンとくる人は何が違うか…「大きな数字」が一瞬で身近な数字に変わる「魔法の計算式」
斎藤 広達
「8日以降」「18歳以上」「これ以上やったら」を正しく使えるか…実は深い「以」の正しい使い方
塩田 雄大
なぜ英語で「洋服を着る」は"wear"ではないのか…日本人がなかなか英語を使いこなせない根本原因
今井 むつみ
「1杯目のビールは美味しい」原理を仕事ができる人はこう応用する…目標達成に欠かせない頭と机の整頓術
米田 まりな
「665×781は何か」と聞かれて「大体520000」と瞬時に答えられる人が頭の中でやっている"シンプルな計算方法"
斎藤 広達
「記念品を差し上げます」は◎だが「執筆料を差し上げます」は△…「差し上げる」の正しい使い方
塩田 雄大
“若造”の指示なのに「バブル世代」がホイホイ聞いて必死に働く必殺フレーズ…正直メンドい「年上部下」の取説
池本 克之
三流上司は「もっと訪問数を増やせ」、二流は「5件増やせ」、では一流上司は…頭のいい人の"数字"の使い方
斎藤 広達
「"明るい人柄"を採用しない」リクルート出身 創業20年で時価総額1000億円のネット通販社長の目利き術
木下 勝寿
「今の会社をすぐ辞められますか」→「はい、もちろんです」では即落とされる…受かる人の"模範回答"
中谷 充宏
ビジネスでハッキリNOと伝えるコツ
原田 武夫
部下のわがままは、どこまで許すか?
岩倉 昌弘
社員マネジメントは「国語」ではなく「数学・物理」…4000社が導入し毎年10社が上場する"公式"理論を特別公開
安藤 広大
「ズル休み」ができない人は、結局出世もできない…成果を出すためには「戦略的な妥協」が必要であるワケ
塚本 亮
「希望の職種に就けない可能性があるが大丈夫か」転職面接で秒殺される回答、受かる人の満点回答
中谷 充宏
会議中に寝る人がいるのは日本だけ…スティーブ・ジョブズが日本のアップル社に来て話したこと【2023編集部セレクション】
山元 賢治
4000万円の早期退職金か働き続けるか…決断を下す前に必ずしたほうがいい1本のペンでできるリスク回避法
平井 孝志
指示待ちならまだマシ…「指示通りにすらできない新人」を大量につくり出してしまう上司の2パターン
篠原 信
「自分の価値観に反する指示をされたらどうするか」この質問で採用の面接官が本当に聞きたがっていること
中谷 充宏
GWが明けたら次の祝日は7月の海の日…産業医が教える「年間幸福度」を最大に引き上げる有給の賢い取り方
武神 健之
なぜ「GW明け」に新入社員は退職しやすいのか…新人をうっかり追い詰めてしまった「悪気のない一言」
鈴木 麻耶
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「人格としての一貫性」ロイヤルホールディングス会長・菊地唯夫<前編>
菊地 唯夫,楠木 建
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