私の場合、一回は本人の気の済むようにやらせます。もちろん、経営が傾くレベルの行為があれば職権でストップしますし、経験の浅い部下にそこまでのリスクを背負わせないように気を付けますが、それ以外なら本人の…
続きを読む自分の頭に知識・知恵が何もないから「持論」もないスッカラカン
｢まだ新聞読んでるの？AIが教えてくれるよ｣増殖中のAI万能主義がそのAIに代替されるリスクが高い納得の理由
組織内のルールや見えない掟を変えるための、最強だが最難関の「戦略」
原則クビにできない公務員をクビにできるように…橋下徹が胡坐をかいて働かぬ職員対象にルール変更できた訳
几帳面で職人肌の社員はヒラ時代は好評でも、管理職になると評判落ちる
｢フォントが前のと違う｣やり直し命じる上司の末路…和田秀樹｢全教科底上げ目指す完璧主義に東大合格はムリ｣
やる気のない｢指示待ち族｣を別人のようにイキイキさせる特効薬
｢この作業すぐやって｣｢手が空いた時に頼むよ｣では部下は動かない…ダメ上司が好む3つ目の典型的なNGセリフ
アース製薬社長CEO｢問題上司の悩みはエレベーターで上司の上司に愚痴を｣
なぜか人事評価5段階で３の社員へのクレームが多い…弁護士橋下徹が教える評価1～2社員を適切に撃退する法
この便利さに慣れると､古典的な検索エンジンには戻れない
知らないことを｢ググる人｣は時代遅れ…東大教授が毎日使っている｢無料で高性能の検索サービス｣
早い段階で｢努力｣に人生をささげることができた
東大首席卒業でも｢天才｣と思ったことはない…山口真由｢私が1日19時間以上も勉強し続けた理由｣
京セラをつくったことが｢成功｣なのではない
これに気付かなければ今の成功はなかった…稲盛和夫が断言する｢生まれ持った能力｣よりも大事な2つのこと
｢仕事のための仕事｣に振り回されてはいけない
｢とりあえず手を動かす｣人ほど仕事がデキない…イーロン･マスクが仕事前に｢カレンダー｣に記入している内容
前職の退職理由を納得がいくまで深掘りする
こんな人を絶対入社させてはいけない…採用面接で｢モンスター社員｣を見極めるキラー質問【2024上半期BEST5】
京セラをつくったのは優秀"じゃない"ほうの人たちだった
就職難で｢自衛隊に入ろう｣と考えていた…稲盛和夫が44年間で悟った｢成功するために必要なたった一つのこと｣
相談してきた時点で心は転職に傾いている
いきなり理由を聞いてはいけない…突然｢会社を辞めたい｣と相談してきた若手にデキる上司がかける質問
上司を出しても､謝罪するのもNG
｢お前じゃ話にならないから上司を出せ!｣｢誠意を見せろ!｣と怒鳴る悪質クレーマーを撃退するスマートな返し
新しい技術や手法に加えて経営全般の知識も問われる
｢3人に1人が持っている時代が来るかもしれない｣受験者数が急増…ITの基礎知識を証明できる"資格の名前"