職場の心理学 #Apple #YKK 2013/05/01 10:00 #136 #137 #138 #139 #140 #141 創業者目線のリーダー、官僚目線のリーダー PRESIDENT 2013年2月18日号 火浦 俊彦 +フォロー ベイン・アンド・カンパニー・ジャパンのマネージング ディレクター、日本支社代表 前ページ 1 2 3 4 5 ここから先は有料会員限定です。登録すると今すぐ全文と関連記事が読めます。 今すぐ登録して続きを読む (最初の7日間無料・無料期間内はいつでも解約可) プレジデントオンライン有料会員の4つの特典 広告最小化で快適な閲覧 雑誌『プレジデント』が最新号から読み放題 ビジネスに役立つ学びの動画が見放題 会員限定オンラインイベント 有料会員サービスに関する詳細はこちら ログインして続きを読む (構成=荻野進介) 【関連記事】 なぜ、優秀な会社は、企業文化を大切にするのか なぜあなたの会社からイノベーションが生まれないのか なぜ周囲は「嫌われ上司」と「ダメ部下」だけなのか アンケート調査で顧客ニーズをしっかり掴む法 グローバル企業で「文化を1つにする」は可能か? 1 2 3 4 5 『Repeatability リピータビリティ』(プレジデント社) 10年間不断で“安定的高成長”を続けている企業の勝ちパターン「どこで戦うかより、どう勝つか。」 著者 Chris Zook 著者 James Allen 火浦 俊彦 [訳]火浦 俊彦, 奥野 慎太郎 AMAZONで購入する PRESIDENT Storeで購入する 火浦 俊彦(ひうら・としひこ) ベイン・アンド・カンパニー・ジャパンのマネージング ディレクター、日本支社代表 東京大学教養学部教養学科卒、ハーバード大学経営大学院修士課程修了。日本興業銀行を経て、1986年にベインに参画。主な著書に、『勇気あるトップが企業を変える』(共著、ダイヤモンド社)、監修・翻訳書に『M&A 賢者の意思決定』(ダイヤモンド社)、『Repeatability』(プレジデント社)がある。 関連記事 なぜ、優秀な会社は、企業文化を大切にするのか なぜあなたの会社からイノベーションが生まれないのか なぜ周囲は「嫌われ上司」と「ダメ部下」だけなのか ランキング 1位 やっぱり高市首相の戦略は正しかった…創価学会票を当てにしたのに「小選挙区で一人負け」立憲議員の大誤算 ランキングをもっと見る ビジネス #Apple #YKK #アイデア #顧客満足 #リーダーシップ