一番のアウトプットは人を育てること
社長たる者「人を育てること」こそ一番の「アウトプット」ではないでしょうか。業績として数値を出すのは当然ながら、その成長を維持するのは人の力であり、次世代の人材育成が重要だからです。そのための投資は惜しまず、サントリー大学の創設やローテーションの工夫で、社員にはさまざまな分野に挑戦する姿勢を培ってもらっています。ただその一方で、日々のコミュニケーションの積み重ねも重視しています。
ITが進化し、デジタルトランスフォーメーションの時代だからこそ、face to faceで語り合う時間は貴重です。連絡事項の伝達だけならメールで事足りますが、お互い顔を見てこそ伝わることもある。こちらの意図するところの本質を理解してもらい、反対に相手から「実は……」といった話を聞くこともできるでしょう。社員へのモチベートや、エンカレッジも私の仕事のひとつです。
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