CASE1●三菱電機
課題）まったく新しい製品を生み出すには？

新しい製品を生み出すことは、多くの企業が直面している課題だ。特に伝統的な大企業の製品開発部門では過去の成功体験を繰り返しがちになる。

「イノベーションはまったく違う文化が出合うことで生まれやすくなる。そう考え、私たちとは正反対の文化を持ったIDEOと一緒にやろうと提案したのです」

デザイン研究所所長 杉浦博明氏
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そう語るのは三菱電機デザイン研究所所長の杉浦博明氏。杉浦氏は実際に米国カリフォルニアのIDEO本社を訪れている。人が交ざり合うフラットな組織構成、至るところで交わされる闊達なディスカッション……、「新しい発想が生まれる環境とはこういうものか」と体感したという。