「箱根合宿」で練ったグローバル化対応

アサヒグループHD社長兼CEO 
泉谷直木 
1948年、京都府生まれ。72年京都産業大学法学部卒業、朝日麦酒（現アサヒビール）入社。86年広報企画課長、95年広報部長、98年経営戦略部長、2003年取締役、06年常務酒類本部長、09年専務。10年アサヒビール社長。11年、持ち株会社制への移行によりアサヒグループHD社長に。

1996年6月、「スーパードライ」が国内ビールの月間販売数量で首位に立つ。発売から9年3カ月、アサヒビール再建の大黒柱に育ち、「ガリバー」とまで言われた強力な競争相手に、ついに肩を並べた。広報の立場で、その躍進に知恵を絞り続けた。祝杯を挙げながら、次なる広報戦略に、頭をめぐらせる。

ところが、ほどなく、社長に呼ばれ、経営企画部長への異動を告げられた。労組の書記長から復職して以来13年、「広報ひと筋」で過ごしてきたが、未知の世界へと移る。満48歳になるときだった。

産業界は、連結決算や時価会計を基にした国際会計基準の導入など、グローバル化への対応を迫られていた。バブル崩壊から続くビール市場縮小のなか、どうしても目先の数字を追いがちになっていたが、もうシェア争いだけを考えていればいい時代ではなくなろうとしていた。