#働き方 #伝え方 2025/08/25 7:00 「チャットの文章が長い人」はまずNG…優秀なつもりで職場に迷惑をかける「モンスター社員」の残念な共通点 「良かれと思って」が非効率・ストレス・摩擦の原因に PRESIDENT Online 清水 康一朗 +フォロー ラーニングエッジ代表 前ページ 1 2 3 ここから先は無料会員限定です。無料会員登録で今すぐ全文が読めます。 今すぐ無料会員登録 プレジデントオンライン無料会員の4つの特典 30秒で世の中の話題と動きがチェックできる限定メルマガ配信 約5万本の無料会員記事が閲覧可能 記事を印刷して資料やアーカイブとして利用可能 記事をブックマーク可能 ログインして続きを読む 【関連記事】 部下の「わかりません」は教える上司が悪い…トヨタが社員に徹底させる「指示が伝わらないとき」にまずやること 「日鉄=敵」から一転、トランプ心変わりの決め手は…日本メディアが報じない、USスチール買収成功のキーマン 「追ってご連絡します」よりずっと効果的…「気配りが上手な人」が書き加えるメールの一文 書類で落とされる「91%の人」はこれが足りない…45歳超の転職で面接に進める「9%の人」の提出書類の中身 2600年前から「付き合ってはいけない人」は決まっている…ブッダが説いた「人生破滅する10タイプ」 1 2 3 清水 康一朗(しみず・こういちろう) ラーニングエッジ代表 1974年生まれ、静岡県浜松市出身。98年慶應義塾大学理工学部卒業後、人材業界のベンチャー企業に入社。2000年、デロイトトーマツコンサルティング(現アビームコンサルティング)に入社。2003年にラーニングエッジ株式会社を設立。コンサルで学んだマーケティングや顧客管理のノウハウをベースに、業界最大のポータルサイト「セミナーズ」を立ち上げ、教育の流通に努めている。著書に『絆徳経営のすゝめ』(フローラル出版)、『勝手に売れていく人の秘密』(ダイヤモンド社)、『耳から学ぶ勉強法』(サンマーク出版)など。 <この著者の他の記事> ボーナスカットなのに社長は高級外車を乗り回す…全社員のやる気を奪う「ダメ社長」の6つのNG行動 関連記事 部下の「わかりません」は教える上司が悪い…トヨタが社員に徹底させる「指示が伝わらないとき」にまずやること 「日鉄=敵」から一転、トランプ心変わりの決め手は…日本メディアが報じない、USスチール買収成功のキーマン 「追ってご連絡します」よりずっと効果的…「気配りが上手な人」が書き加えるメールの一文 ランキング 1位 だからハーンは「熊本は大嫌いだ」と書いた…セツの養父母まで呼び寄せた九州移住がたった3年で破綻したワケ ランキングをもっと見る キャリア #働き方 #伝え方