目的が不明瞭だと自然消滅する

ランチ会が失敗に終わる理由の一つに、「なぜこの会をやるのか」という目的や意義が社員に伝わっていないケースがあります。目的が不明確なまま開催されると、社員にとっては単なる「社長の一方的な趣味」や「強制参加の集まり」に映ってしまい、結果として参加者が減少し、自然消滅してしまうことも少なくありません。特に、仕事以外の時間を使って行うランチ会では、その意義をしっかりと説明し、納得感を得ることが求められます。

こうした課題を解決するためには、ランチ会の実施に慎重になることも必要です。例えば、まずは1on1のミーティングを通じて社員の意見を聞き、ランチ会へのニーズを把握することで、社員が求める交流の場を作りやすくなります。

さらに、ランチ会を進めるにあたっては、社長が「味方となる主要な社員」を見つけ、彼らとともにランチ会の意義を広めることが重要です。このような下準備を怠ると、ランチ会が「無意味な会」や「負担に感じる場」となりかねません。