『ゲーム・チェンジャーの競争戦略』内田和成著

知らぬ間に“ルール”が変わってしまい、愚直に磨いてきた技が通用しなくなっていた――そんな苦い経験を持つ経営者には、本書の登場は朗報かもしれない。

内田和成（うちだ・かずなり）
1974年、東京大学工学部卒業。慶應義塾大学経営学修士（MBA）。日本航空を経て85年ボストンコンサルティンググループ入社。2000年から04年まで日本代表。06年より早稲田大学ビジネススクール教授。著書に『仮説思考』『論点思考』ほか。

かつて経済紙に「生まれてから一度も警察の厄介になったことのない、既存のパラダイム遵守に長けた奴に、改革などできるわけがない」という趣旨の一文を掲載し、「“向こう傷”を持つ企業トップの方々から、同意をたくさん頂きましたよ」と笑う著者は、2009年に『異業種競争戦略』を上梓している。

「従来の競争戦略論では説明できない、K-1やPRIDEのような氏素性の違う企業どうしの戦いの実態をお伝えしました」

（的野弘路＝撮影）