540億円をドブに捨て､誰も責任を取らない…官民ファンドが｢必ず失敗する｣根本原因

税金を溶かした12年クールジャパン機構の末路

官民ファンドのクールジャパン機構（海外需要開拓支援機構）が虫の息だ。出資金総額1513億円に対して2025年度決算では累積540億円の赤字を発表。それを受けて統廃合の検討が始まる予定だ。安倍晋三首相（当時）の肝いりでクールジャパン機構が設立されたのは13年11月。人口が減っていく日本は、海外需要を取り込まないと成長が難しい。そこで日本の生活文化の魅力――いわゆるクールジャパンを活かした事業にリスクマネーを供給して、日本のブランド化を進めることがこのファンドの目的だった。

成績は散々である。エグジット済み案件も投資中の案件も損失だらけで、24年度時点の累積赤字は383億円だった。そこからさらに1年で累積赤字が540億円まで膨らんだのは、クモの糸にヒントを得た新繊維を開発していたスパイバーが今年3月に私的整理に入ったからだろう。ほかにも、日本のコンテンツを現地語で発信するWAKUWAKU JAPAN（44億円出資）は22年に放送・配信が終了するなど死屍累々。目立つ成功例は、ラーメン店「一風堂」を展開する力の源ホールディングスがIPOしたくらいだ。

現在投資中の案件も気を抜けない。クールジャパン機構は森岡毅氏率いる刀に80億円出資しているが、鳴り物入りで昨年開業したテーマパーク「ジャングリア沖縄」は開業半年間の来場者数が65万人にととどまり、初年度の目標を大幅に下方修正せざるをえなくなった。刀はすでにお台場の「イマーシブ・フォート東京」の営業を終了しているが、その前の「ヴィーナス・フォート」はスクウェア（現スクウェア・エニックスHD）創業者の宮本雅史さんと私が構想し森ビルの森稔さんに提案して合弁で立ち上げた。あの辺へん鄙ぴな土地に人を呼ぶために、若い女性の好きな南ヨーロッパ風の街並みにするという発想が原点にあった。