聞かれることは少ないが「重要な問い」

前出の「若手社会人の在職理由定量調査」によると、若手社会人（20〜39歳、正規社員）で「辞めない理由を上司・人事に伝えている」のはわずか18.9％である。伝えない主な理由は「聞かれないため」が46.9％で最も多く、「話す機会・場がないため」が30.2％で続く。つまり、“組織側からの問い”がすっかり抜け落ちているのだ。

「KEEP」と書かれたブロックを持ってOKポーズをとるビジネスマン
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かつては、日本の職業社会の暗黙の了解があり、「なぜ辞めないのか？」を問う意味が薄かった。外部労働市場が不成立の社会――つまり、大手企業の中途採用求人がごく少数で外部労働市場の競争が乏しく、自らに合う条件の転職先がなく、あまつさえ転職で年収が下がっていた社会――では、辞めると損をする可能性が高かった。辞めると損をするのだから、辞めない理由など必要なかったのだ。

しかし、転職の合理性が高まってしまったいま、「なぜ辞めないのか」を問わない・話さないという「沈黙」は、合理性を失いつつある。