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経営者たちの四十代
二大危機抜け出した「無用の用」 -大和証券グループ本社社長・CEO 日比野隆司【2】
日比野 隆司
市場の向こうをみる「静以幽」 -大和証券グループ本社社長・CEO 日比野隆司【1】
日比野 隆司
高視聴率の驕り戒める「先懼其反」 -テレビ朝日社長 早河 洋【2】
早河 洋
番組企画も制作も「風林火山」 -テレビ朝日社長 早河 洋【1】
早河 洋
社内外で残った「衣湿る」 -ウシオ電機会長 牛尾治朗【2】
牛尾 治朗
企業文化に重視した「是非何如」 -ウシオ電機会長 牛尾治朗【1】
牛尾 治朗
赤鉛筆が打ち消した「一手獨拍」 -旭硝子社長 石村和彦【2】
石村 和彦
逃げない力で防いだ「猶為棄井」 -旭硝子社長 石村和彦【1】
石村 和彦
驚きの宴を生んだ「獨行其道」 -日産自動車COO 志賀俊之【2】
志賀 俊之
厳しい合弁交渉も「登高臨流」 -日産自動車COO 志賀俊之【1】
志賀 俊之
定点観測を重ねて「去智而有明」 -ロック・フィールド社長 岩田弘三【2】
岩田 弘三
少数派の挑戦支えた「必有鄰」 -ロック・フィールド社長 岩田弘三【1】
岩田 弘三
グローバル経営支える「二目二耳」 -パナソニック社長 大坪文雄【2】
大坪 文雄
経営の視点生む「窮亦楽」の心 -パナソニック社長 大坪文雄【1】
大坪 文雄
難事のとき「於不可已」を説く -オリックス会長 宮内義彦【2】
宮内 義彦
自立心は「日日新」から -オリックス会長 宮内義彦【1】
宮内 義彦
韓国事業の成功呼ぶ「攻心為上」 -東レ会長 榊原定征【2】
榊原 定征
攻めの文化とり戻す「随所に主」 -東レ会長 榊原定征【1】
榊原 定征
役員合宿で打ち破る「以管窺天」 -JXホールディングス社長 高萩光紀【2】
高萩 光紀
国際電話で読み取った「必雑利害」 -JXホールディングス社長 高萩光紀【1】
高萩 光紀
デジタル思考よりも「和而不同」 -野村證券会長 古賀信行【2】
古賀 信行
「明不及察」で導いた新評価制度 -野村證券会長 古賀信行【1】
古賀 信行
独自技術を生み続ける「功崇惟志」 -INAX社長 川本隆一【2】
川本 隆一
最大手追従の風土消す「不為也」 -INAX社長 川本隆一【1】
川本 隆一
専門家集団を生んだ「蓬生麻中」 -三井住友銀行頭取 奥 正之【2】
奥 正之
左脳型バンカー育てた「縁尋機妙」 -三井住友銀行頭取 奥 正之【1】
奥 正之
説明力を育てた「疢疾」の日々 -コマツ会長 坂根正弘【2】
坂根 正弘
すべての出発点は「現実直視」 -コマツ会長 坂根正弘【1】
坂根 正弘
「蔵書の山」より実行と想像力 -東芝社長 佐々木則夫【2】
佐々木 則夫
原発の安全支える「真因」探し -東芝社長 佐々木則夫【1】
佐々木 則夫
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プレジデントオンライン
経営者たちの四十代