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経営者たちの四十代
手間を省かず積み重ねて「飛必高」 -JR九州会長 唐池恒二【2】
唐池 恒二
最終局面で重ねた「不謀於衆」 -JR九州会長 唐池恒二【1】
唐池 恒二
女性社員の涙で知った「智貴免禍」 -いちよし証券会長 武樋政司【2】
武樋 政司
当たり前の答えに導いた「道在爾」 -いちよし証券会長 武樋政司【1】
武樋 政司
難事にも続いた「不自爲大」 -ANA社長 篠辺修【2】
篠辺 修
提案や説得で避けた「以疑決疑」 -ANA社長 篠辺修【1】
篠辺 修
お客第一で見切った「守株之類」 -パナソニック社長 津賀一宏【2】
津賀 一宏
部下の突破力を求めた「不憤不啓」 -パナソニック社長 津賀一宏【1】
津賀 一宏
変化を見据えて生んだ「自我作古」 -アサヒグループHD社長兼CEO 泉谷直木【2】
泉谷 直木
会社を強くした「天下之目視」 -アサヒグループHD社長兼CEO 泉谷直木【1】
泉谷 直木
部下を楽しませて「下自成蹊」 -ルネサンス会長 斎藤敏一【2】
斎藤 敏一
バブル時も測っていた「少算不勝」 -ルネサンス会長 斎藤敏一【1】
斎藤 敏一
合併の危機で防いだ「天与不取」 -損害保険ジャパン社長 櫻田謙悟【2】
櫻田 謙悟
改革で恐れない「毀言日至」 -損害保険ジャパン社長 櫻田謙悟【1】
櫻田 謙悟
地域貢献を進める「止能止衆止」 -アイリスオーヤマ社長 大山健太郎【2】
大山 健太郎
生活者の目線で「易勝者也」 -アイリスオーヤマ社長 大山健太郎【1】
大山 健太郎
差別化に重ねた「以人之長」 -富国生命保険 社長 米山好映【2】
米山 好映
バブルを機に退けた「不思不学」 -富国生命保険 社長 米山好映【1】
米山 好映
力まず維持した「安時而処順」 -野村ホールディングス 代表取締役・グループCEO 永井浩二【2】
永井 浩二
お客のために実らせた「戮力一心」 -野村ホールディングス 代表取締役・グループCEO 永井浩二【1】
永井 浩二
キャリア転進の陰に「世有伯楽」 -ウシオ電機社長 菅田史朗【2】
菅田 史朗
黙々と責務をこなす「愼其獨也」 -ウシオ電機社長 菅田史朗【1】
菅田 史朗
合意形成を進めた「徳者事業之基」 -高島屋社長 鈴木弘治【2】
鈴木 弘治
組合で高めた社員の「恒産・恒心」 -高島屋社長 鈴木弘治【1】
鈴木 弘治
工場の完工日守った「冥冥之志」 -東レ社長 日覺昭廣【2】
日覺 昭廣
日米双方で戒めた「過也必文」 -東レ社長 日覺昭廣【1】
日覺 昭廣
国鉄改革から貫く「為千秋計」 -東海旅客鉄道(JR東海)会長 葛西敬之【2】
葛西 敬之
迷い続けて達した「不可有心」 -東海旅客鉄道(JR東海)会長 葛西敬之【1】
葛西 敬之
チームワークの心は「十指有長短」 -三井住友ファイナンシャルグループ社長 宮田孝一【2】
宮田 孝一
部下に説き続けた「知難而退」 -三井住友ファイナンシャルグループ社長 宮田孝一【1】
宮田 孝一
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プレジデントオンライン
経営者たちの四十代