「神様」の世界にCAD化を提案

<strong>佐々木則夫</strong>●ささき・のりお 1949年、東京都生まれ。72年早稲田大学理工学部機械工学科卒業、東京芝浦電気（株）（現東芝）入社。95年磯子エンジニアリングセンター原子力運転プラント設計部長、2000年原子力事業部原子力技術部長、05年執行役常務、08年取締役代表執行役副社長。09年より現職。
東芝社長 佐々木則夫●ささき・のりお 1949年、東京都生まれ。72年早稲田大学理工学部機械工学科卒業、東京芝浦電気（株）（現東芝）入社。95年磯子エンジニアリングセンター原子力運転プラント設計部長、2000年原子力事業部原子力技術部長、05年執行役常務、08年取締役代表執行役副社長。09年より現職。

何でも、新しいことに挑戦するのが、好きだ。職場でも、何かを始めるとき、だいたいは先導役だった。1989年から90年にかけて、課長で40代を迎えたとき、所属していた原子力事業本部が神奈川県・磯子のエンジニアリングセンターに、コンピューターを利用した設計システム（CAD）を導入した。このときも、言い出したのは、自分だ。

子どものころからの機械好き。コンピューターも、初期のパソコン時代から、使いこなしていた。大学では、卒論で、コンピューターで自動車の特殊な車体構造を解析する。そのためのプログラムソフトも、自分でつくった。そんな具合だから、入社後にも、簡単なCADソフトを手づくりしたことがある。担当する設計分野が増えたころで、忙しさの余り、専門領域ではない分野で間違いをしないようにするためだった。

実は、CAD導入の約3年前、設計部隊は画期的な手法を採用していた。原子力発電所の約10分の1の大きさの精密な模型をプラスチックでつくり、構造の立体的な検証を始めた。改善すべきかどうか考える点があれば、すぐに、実物同様に試すことができる。米国の原発メーカーが、電力会社との確認作業を進めるために使っていた手法だ。