イランで独走するトーメン

グローバルな戦略を立て、水も漏らさぬ体制で資源獲得に邁進する中国に対し、日本はどうか？

日本企業が海外で取り組んでいる大型プロジェクトの中に、イランの巨大油田であるアザデガン油田開発と、サハリンの石油・ガス田を開発する「サハリン2」がある。

前者はプロジェクト総額が約26億ドル（約2600億円）、後者は同202億ドル（約2兆200億円）という巨大案件だ。この2つは、日本が抱えるエネルギー政策の問題点を象徴的に示しているので、最近上梓した『エネルギー』の中で、三井物産の子会社がエネルギー・デリバティブで中国企業を手玉に取った事件と共に、主要なテーマとして扱った。

1999年に発見されたアザデガン油田は、イラン南西部フゼスタン州に位置する推定埋蔵量260億バレルという超弩級の油田である。

これに飛びついたのが、当時、主要な天下り先であるアラビア石油のカフジ油田（ペルシャ湾）の権益延長交渉が難航し、「日の丸油田」喪失という失態の瀬戸際にあった通産省（2001年1月から経済産業省）だった。

イラン「アザデガン油田」は推定埋蔵量260億バレルという超弩級の油田だったが、2006年10月、プロジェクトの主導権をイラン側に返上。
イラン「アザデガン油田」は推定埋蔵量260億バレルという超弩級の油田だったが、2006年10月、プロジェクトの主導権をイラン側に返上。

アザデガン油田の優先交渉権は、2000年11月に、当時のハタミ大統領が来日したときに日本側に与えられた。新聞などでは、開発権獲得のために、荒井寿光通産審議官や河野博文資源エネルギー庁長官などがイラン入りして話し合いをしたと報じられている。