震災、電力不足、円高と、企業には逆風が吹いている。現状では多くの業種において業績アップを目指すのは困難な状況だろう。長期的にも少子高齢化という重石があり、低成長時代が続くことに異論を唱える人は少ないはずだ。

このような状況下で業績アップを図るにはどうすればいいのだろうか。低成長時代における成長のための第一の選択肢は「原価管理」である。

経営者の中には、「そんなことは承知しているし、原価管理の本を何冊も読んだ」という方も多いはず。しかし、有効な原価管理の方法は会社の規模によって異なり、どの会社にも本に書かれた原価管理のノウハウが適しているわけではない。すべての業種、すべての事業規模に通用する理論、唯一絶対の経営法則はないのである。