#三菱自動車 #コミュニケーション 2018/08/06 9:00 三菱自動車CEO「部下は上司から、上司は部下から学びなさい」 中間管理職の役割が極めて重要 PRESIDENT 2018年7月2日号 益子 修 +フォロー 三菱自動車工業CEO 前ページ 1 2 3 ここから先は有料会員限定です。登録すると今すぐ全文と関連記事が読めます。 今すぐ登録して続きを読む (最初の7日間無料・無料期間内はいつでも解約可) プレジデントオンライン有料会員の4つの特典 広告最小化で快適な閲覧 雑誌『プレジデント』が最新号から読み放題 ビジネスに役立つ学びの動画が見放題 会員限定オンラインイベント 有料会員サービスに関する詳細はこちら ログインして続きを読む (構成=福田俊之) 【関連記事】 会社が絶対手放さない、優秀人材6タイプ 高級クラブママは見た!お金の使い方、払い方でわかる「人間の器」 採用面接で「好きな色は?」と尋ねる狙い ファミマ社長が3週間レジ打ちをした理由 祇園女将「偉うなりはる人、あかん人」 1 2 3 益子 修(ますこ・おさむ) 三菱自動車工業CEO 1949年、東京都生まれ。早稲田大学政治経済学部卒。72年三菱商事入社。主に自動車部門に携わり、執行役員・自動車事業本部長を経て、2004年6月三菱自動車に移り、常務。05年に取締役社長。17年から現職。 <この著者の他の記事> 開発も、生産も、全社を挙げて海外に人を出す -三菱自動車工業社長 益子 修氏 関連記事 会社が絶対手放さない、優秀人材6タイプ 高級クラブママは見た!お金の使い方、払い方でわかる「人間の器」 採用面接で「好きな色は?」と尋ねる狙い ランキング 1位 だからハーンは「熊本は大嫌いだ」と書いた…セツの養父母まで呼び寄せた九州移住がたった3年で破綻したワケ ランキングをもっと見る ビジネス #三菱自動車 #コミュニケーション #働き方改革