リーダーが、答えにくい質問を避け、質問を発し続ける社員のキャリアを妨害したり終わらせたりする傾向がある会社で働く中間管理職には、どのようにアドバイスなさいますか。 匿名希望（ミネソタ州、ミネアポリス）

 

失礼ながら少々不愉快な質問をさせてください。問題はもしかしたらあなたにあるのでは？ リーダーが「答えにくい質問」を無視するのは、その質問が有意義である以上にうっとうしいから（そしてその質問をする人間もまたそうだから）というのは、ときおりあることです。もしも問題があなたにあって、あなたがその苦い事実を受け入れるだけの自己認識を持っておられるのなら、私たちのアドバイスはただ1つ、「あなたのエネルギーを本来の仕事に向けてください」です。