天国と地獄を経験、押しが強い「バブル世代」の接し方

しかし、大量採用されたために企業内の同世代人口は多く、バブル崩壊後の組織構造改革で管理職ポストが削られた結果、昇進・昇格比率は低くなるという厳しい現実が待ち受けていた。

「昔で言う係長とか主任とか初級管理職ポストがなくなってしまい、その後、採用が絞られて後輩も入ってこないので、プレーヤーをやっている年月が長い。だからある領域に関してはすごく仕事ができますが、全体を見る管理職の経験をしていない人が多い。入社した頃は鼻っ柱が強かった世代ですが、今は自分自身のキャリアリスクにどう対処しようか、展望が見えない人が増えているというイメージです」

実際、内閣府の「国民の生活に関する世論調査」でも不満の値が高い世代だ。