｢追い込まれると本気を出す｣は凡人…本当に頭がいい人がタスクを受けて"最初の24時間"にすること

行動すると新しい発想が生まれる

ビジネスパーソンたちは、戦略についてだらだら語り合うのが大好きだ。

ケヴィン・ダンカン『頭のいい人はこう考える　The Smart Thinking Book』（サンマーク出版）

勤務時間にコーヒーを飲んだり、お菓子を食べたりするのにうってつけの言い訳になる。

だが実のところ、「戦略」という仰々しい言葉で、やろうと決めたことを話しているにすぎない。

実際に着手して行動しなければ、ただしゃべっているだけだ。

昔のアカデミックジョークにこんなものがある。

「はい、実践ではうまくいっています。でも理論上ではうまくいきますか？」

あなたのチームあるいは会社が議論にばかり時間を費やし、行動が足りていないなら、ビジネス書作家リチャード・パスカルのこの言葉に耳を傾けておいて損はない。

「人は、新しい発想を得てから行動を変えるよりも、行動を変えることで新しい発想を得ることのほうが圧倒的に多い」

要は、いったん考え終えたなら、議論はそこまでにして取りかかれということだ。

そうすれば、それが本当に実践でうまくいくかがわかる。