『ひたすらKPI』 #スキル #マネジメント #書籍抜粋 2025/10/02 8:00 #1 #2 部下が結果を出せないのは上司の伝え方が悪いから…「ヒントはダイエット」部下が自ら動き出す目標設定の方法 「コントロールできるもの」にアプローチする PRESIDENT Online 岩田 圭弘 +フォロー Exgrowth代表取締役 前ページ 1 2 3 4 5 ここから先は無料会員限定です。無料会員登録で今すぐ全文が読めます。 今すぐ無料会員登録 プレジデントオンライン無料会員の4つの特典 30秒で世の中の話題と動きがチェックできる限定メルマガ配信 約5万本の無料会員記事が閲覧可能 記事を印刷して資料やアーカイブとして利用可能 記事をブックマーク可能 ログインして続きを読む 【関連記事】 「管理職はしんどい」はもう古い…「賢者風」よりずっとラクに生きられる「愚者風」リーダーのススメ 「あの噴水止めてください」1グラム、1円までこだわる鈴木修は本当に部品メーカーの噴水を止めた【2025年8月BEST】 「年収1000万円販売員」はたった1年で消滅…8年たっても「新宿に近寄れない」三越伊勢丹HD元社長が語る"失敗の本質" 「仕事ができるかどうか」よりも重要…11年間、上場企業の受付をしていて分かった「評価が低い人」の共通点【2025年8月BEST】 「労働時間が長くて家事・育児ができない」は大ウソ…最新調査でわかった日本の男性が家事をしない本当の理由 1 2 3 4 5 岩田 圭弘(いわた・よしひろ) Exgrowth代表取締役 慶應義塾大学経済学部卒業後、2009年にキーエンスに新卒入社。マイクロスコープ事業部の営業を担当。2010年新人ランキング1位を獲得。その後、2012年下期から3期連続で事業部営業ランキング1位を獲得し、マネージャーに就任。その後、本社販売促進グループへ異動、営業戦略立案・販売促進業務を担当。2015年キーエンスを退職し、三菱UFJリサーチ&コンサルティングに転職。小売、医薬、建設業界の戦略策定、新規事業戦略策定に従事。2016年にキーエンスに戻り新規事業の立ち上げに携わる。2020年アスエネに参画。2025年、Exgrowthを創業。スタートアップのグロース支援に係るアドバイザリーを提供。著書『仕組み化がすべて』『数値化の魔力』『入社1年目の戦略』 <この著者の他の記事> 「ホームランは打たなくていい」職場でなぜか上司の信頼を得られる人がコツコツやっている"地道なこと" 関連記事 「管理職はしんどい」はもう古い…「賢者風」よりずっとラクに生きられる「愚者風」リーダーのススメ 「あの噴水止めてください」1グラム、1円までこだわる鈴木修は本当に部品メーカーの噴水を止めた【2025年8月BEST】 「年収1000万円販売員」はたった1年で消滅…8年たっても「新宿に近寄れない」三越伊勢丹HD元社長が語る"失敗の本質" ランキング 1位 1回10分・室内でもできる…整形外科医が「姿勢も血流もよくなる」と勧める"肋骨ウォーキング"の効果【2026年1月BEST】 ランキングをもっと見る キャリア #スキル #マネジメント #書籍抜粋