大谷翔平が広告価値でも｢世界一の野球選手｣になれた納得の理由クエスチョンタイム

米国では「ノスタルジック」　日本と異なる広告イメージ

ロサンゼルスでマーケターとして24年間、広告代理店を経営してきた私の目には、大谷翔平選手が単なる野球選手としてではない、他に類を見ない存在として映っています。彼がなぜ、広告界においても野球選手としても世界一の座を獲得できたのか、その深層をマーケティングの視点から掘り下げていきたいと思います。

まず、彼の揺るぎない「史上初」の偉業が、彼のブランド価値の基盤にあることは言うまでもありません。ロサンゼルス・エンゼルス時代の2022年には、MLB史上初めて1シーズンで規定投球回と規定打席の両方をクリアし、投手として10勝以上、打者として30本塁打以上を同時に達成した初の選手となりました。21年と23年にはア・リーグMVPを全会一致で受賞。さらにロサンゼルス・ドジャースに移籍した24年シーズンでは、MLB史上初の「50本塁打・50盗塁」を達成し、ナ・リーグの本塁打王と打点王の2冠を獲得しました。ア・ナ両リーグでのMVP受賞はフランク・ロビンソン以来2人目、異なるリーグでの2年連続受賞は史上初であり、指名打者（DH）専任での受賞も史上初の快挙でした。これらの圧倒的な実績は、彼の持つ「唯一無二」の価値を世界に知らしめました。

しかし、野球の専門家ではない私から見ても、これだけの「偉業」だけでは、24年は7000万ドル（当時約109億円）、そして25年には1億ドル（約145億円）を超えると言われる彼の広告収入を説明するには不十分だと感じます。契約金で大谷の記録を破ったニューヨーク・メッツのファン・ソトのエンドースメント（※1）が25年で700万ドル（約10億1500万円）、ニューヨーク・ヤンキースのアーロン・ジャッジも700万ドル、フィラデルフィア・フィリーズのブライス・ハーパーですら1000万ドル（約14億5000万円）とされていることからも、大谷選手のエンドースメントがいかに異例であるかがわかります。この「異例」の背景にこそ、彼の広告界での成功の秘密が隠されています。