慶大体育会が9年前から行っている「リーダー教育」。OBと学生が相互に学びあう姿は、福澤諭吉の説く「半学半教」に重なる。「部活」と「就活」。その両面で実績を出す強さの秘密とは──。

 

「原理原則」を体系的に習得する企業なみの研修

新年である。新たなチャレンジである。混沌とした時代を乗り切るため、慶應義塾体育会がユニークなリーダー育成に乗り出した。スポーツの世界も社会も一緒。“経営学の父”ピーター・ドラッカーのいう「人は最大の資産」との思想が底流に流れている。