DeNA社長が求む「技術系人材」4タイプ 目の前の技術をどう活かしていくか

別の部署の仕事や副業も認める

DeNAでは今、「フルスイング」という人事プロジェクトを実施しています。

たとえば仕事時間のうち30％まで、本人が興味を持った別の部署の業務を手伝うことを認める「クロスジョブ制度」や、「本人が望み、異動先の上長が合意すれば、異動を認める」という「シェイクハンズ制度」があり、導入してまだ1年弱ですが、すでにシェイクハンズ制度を使って社内で異動した人は数十人に達しています。

本人のスキルを磨くために有用と判断すれば、社外の仕事に参加する副業も認めることにしました。開始してからまだ半年ほどですが、すでに約40件の副業を公認しています。

このようにして、新たなチャレンジをする人を後押しする環境を整えることこそ、経営者としての私の責務であると感じています。