出身国がさまざまで価値観もさまざまな我々の仕事現場では、意見がぶつかり合うことが日常茶飯事。ゲーム感覚で違いを楽しむぐらいなのがいいですね。
心得ておくべきことは、自分中心の力学。とにかく悪口であれ、批判であれ、どんな状況も絶対利用してやろう、全部肥やしにしてやろうということだと思います。
それでもどうにもこうにも我慢できないような悪口や批判を受けることもあります。この怒りのエネルギーってすごい。いつか「たいしたもんだと思わせてやる」と闘志に転化させたり、逆に仲間に引き込んで一緒にプロジェクトをやってもらうとか、襲ってくる相手の力を合気道のような技で、パッと自分の力にしていく自分中心の力学。すべて自分の力次第なんだって事ですね。
私にも常にいろんなプレッシャーや逆境があります。でもこう考えています。飛行機は空気の抵抗力がなければ飛べないし、加速もできない。自分のスピードが出れば出るほど、さらに抵抗も強くなるのです。この2つのバランスの狭間で、自分の体力や知恵を総動員して仕事をする。これが人間を大きく羽ばたかせるんだと信じてます。
吉田晴乃(よしだ・はるの)
BTジャパン社長
1988年、慶應義塾大学卒業。カナダの通信会社、NTTアメリカ、NTTコミュニケーションズ、ベライゾンジャパンの営業本部長などを経て2012年からBTジャパン社長。15年6月から日本経済団体連合会の審議員会 副議長に就任予定。
BTジャパン社長
1988年、慶應義塾大学卒業。カナダの通信会社、NTTアメリカ、NTTコミュニケーションズ、ベライゾンジャパンの営業本部長などを経て2012年からBTジャパン社長。15年6月から日本経済団体連合会の審議員会 副議長に就任予定。
(國貞文隆=構成 村上庄吾=撮影)