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早期離職の最大理由
新入社員が入社して2カ月以上が経過した。入社後研修を経て配属先の業務に就いて１～2カ月目になる時期であるが、例年問題になるのが早期離職だ。
スタッフサービス・ホールディングスの「新卒3年未満で正社員を退職した若年層の意識調査」結果（2025年7月22日）によると、新卒で就職した会社で初めて「辞めようかな」となんとなく思った時期については、入社初日までが10.2％、1カ月未満では32.9％、3カ月未満では51.0％と半数を超えている。
早期離職の理由はさまざまであるが、大きな要因の1つはリアリティショック（予想と現実のギャップによるモチベーションの低下）だろう。
就活中の会社説明会などを通じて業務や仕事の内容は知っていても、いざ入社すると“こんなはずではなかった”と思う事態に遭遇し、離職の引き金につながるケースも多い。そうでなくても今の就活生は売り手市場の中で三顧の礼をもって迎え入れられる存在だ。
複数の内定を得る学生も多く、内定式ではクルーザーでの懇親会や高級レストランでの食事会で学生を惹きつけようという企業もあれば、入社までの内定者フォローでも社員旅行への特別招待、専任のメンター制度を設けて定期的に高級ランチを食べながら学生の相談に乗る企業もある。大手のフリマアプリ会社では、世界各国の最新サービスアプリを体験するための海外出張費用の全額負担や語学留学費の補助まで行っている。
配属先では最年少の一兵卒
さらに今年の入社式では、経営トップから「変革の担い手になってほしい」とエールを送られ、式典後の懇親会で経営トップや役員と酒を汲み交わす場面も見られた。
さぞかし気分も高揚しただろう。しかし、これだけの下へも置かぬ厚遇を受けても配属先では最年少の一兵卒だ。上司や先輩にこき使われ「こんなはずではなかった」と思ったとしても不思議ではない。
「自分がこの会社にいる意味がない、自分の成長スピードが完全に止まってしまう」
「結局、使い捨て、都合のいい猫の手」
といった声も聞かれる。
ただし、それだけの理由で離職するとは思えない。なぜならリアリティショックを引き起こさないために多くの学生がインターンシップ（就業体験）を経験しているからだ。
インターンシップは学生にとって自分のやりたい仕事なのかを見つけること、またこの会社や職場の雰囲気になじめるかを確認する機会となる。企業にとってもこの学生は活躍してくれそうか、自社の文化にマッチし、職場の一員として定着してくれそうかを確認できる機会でもある。
つまり学生と企業の双方がウインウインの関係を築けるかを確認する試金石が本来のインターンシップであるはずだ。
