群馬発のカラオケ店｢まねきねこ｣はなぜ全国ナンバーワンになれたのか

地方で鍛えたからこそ都心や駅前でも選ばれた

「カラオケは感染リスクが高い」――。緊急事態宣言が初めて発出されたのは2020年4月。創業以来、当社はさまざまな困難を乗り越えてきましたが、あのときが最大のピンチでした。

コシダカホールディングス社長
腰髙博 Hiroshi Koshidaka
1960年生まれ。前橋市出身。東北大学経済学部を卒業後、家業のラーメン店に入社。90年カラオケ事業に転進し、95年から現職。

当社だけではなく、業界全体が本当に苦しい状況に陥りました。それでも、当社にできることはやはりカラオケしかありません。そこで、他のカラオケ店や飲食店の閉店によって賃料の下がった物件を確保し、都心や駅前の一等地へ積極的に出店することにしました。さらに、21年には居酒屋チェーンの大庄が運営していたカラオケ店約40店舗を丸ごと譲り受けたのです。業界内からは驚きの声が聞こえてきました。

生き残りがかかった状況で攻めの出店やM＆Aができたのは、「もしカラオケが世の中から必要とされなくなったら、そのときは潔く商売を畳めばいい。路頭に迷っても仕方がない」という覚悟があったからです。おかげで、本来であればなかなか手に入らないような好立地の物件が破格の賃料で手に入り、コロナ明けのリベンジ消費が盛り上がったときには、その追い風を最大限に受けることができました。