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デキる職場は3人で"フラフープ"を運べる
(左)フラフープワークでチームワークの重要性を改めて体感した有賀久夫シニアコーディネーター(右)リチーミング導入には品質改善に対する温度差を埋める狙いもあったと語る藤沼洋部長代理
リチーミング効果による生産性向上で運転資金 手持日数も改善へ
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